《現(xiàn)代企業(yè)管理者思維修煉—第五項(xiàng)修煉》

--何興龍

【課程針對(duì)人群】

希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者，企事業(yè)單位高中層管理人員，職能部門(mén)人員、骨干輔導(dǎo)員

【課程背景】

學(xué)習(xí)型組織之父、世界十大管理大師之一，彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，要使企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，必須建立學(xué)習(xí)型組織，即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織，并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí)，提升能力在本職崗位上獲得成功。因此，《第五項(xiàng)修煉》不僅從事管理工作的人員需要研讀，只要是從事傳授知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí)和創(chuàng)造財(cái)富的人都應(yīng)該了解和深入研讀。 

《第五項(xiàng)修煉》出版后迅速席卷全球，被各個(gè)行業(yè)的大小企業(yè)所認(rèn)同，一些國(guó)際知名企業(yè)，如殼牌石油、福特汽車(chē)、克萊斯勒、摩托羅拉、蘋(píng)果電腦等都隨即以 “五項(xiàng)修煉”作為操作方法，在企業(yè)內(nèi)建立起了學(xué)習(xí)型組織?？梢哉f(shuō)，《第五項(xiàng)修煉》給組織管理帶來(lái)了一個(gè)全新理念，而這些理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際管理制度與行為，就可能引起管理方式的大變革。 

【課程收益】

為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者，職能部門(mén)和企事業(yè)單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)本培訓(xùn)，使參加人員系統(tǒng)的掌握“學(xué)習(xí)型組織·五項(xiàng)修煉”的方法及創(chuàng)建策略，以利于本單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的推動(dòng)開(kāi)展。

【課時(shí)】

1天（6小時(shí)）

課程大綱

一、全面體檢你的團(tuán)隊(duì)

? 破鏡重圓-更全面地觀(guān)照世界

? 你的團(tuán)隊(duì)有智障嗎

? 從啤酒游戲看系統(tǒng)思考

二、新思考、新視野

? 第五項(xiàng)思考修煉的法則

? 用全新的眼光原來(lái)的世界

? 以簡(jiǎn)馭繁的智慧

? 縱觀(guān)全局、掌握重點(diǎn)

? 系統(tǒng)思考的基本模型

三、四項(xiàng)核心修煉

? 自我超越

? 心智模式

? 共同愿景

? 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

? 系統(tǒng)思考

助理趙穎 TEL：13230187169  QQ：1979489923