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《股權(quán)激勵(lì)》
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姜智皓:一個(gè)行業(yè)的攪局者
2016-01-20 17441

2012年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)生了很多的變化和升級(jí),網(wǎng)絡(luò)化、專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化是必然的發(fā)展方向,而像美容行業(yè),餐飲業(yè)這種典型的服務(wù)行業(yè),都在朝連鎖店和規(guī)模大店的趨勢(shì)發(fā)展。這就意味著單獨(dú)的和店務(wù)管理落后的店生存空間會(huì)越來(lái)越小,再加上近年來(lái)媒體對(duì)美容院的負(fù)面曝光越來(lái)越多,美容行業(yè)的洗牌期和變革期已經(jīng)開(kāi)始。

為了適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,我們今天特意約見(jiàn)了把美容行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的“美人邦”的搭建者姜智皓先生。

一、姜總你好,請(qǐng)問(wèn)您搭建“美人邦”的初衷是什么,您能簡(jiǎn)單的介紹一下“美人邦”么?

答:在我?guī)啄昵凹尤朊廊菪袠I(yè)以來(lái)發(fā)現(xiàn)在許多終端消費(fèi)者心中有很多的負(fù)面東西,你比如說(shuō)價(jià)格體系比較亂,強(qiáng)制銷(xiāo)售比較嚴(yán)重。實(shí)際上美容行業(yè)是一個(gè)很正面很積極的這么一個(gè)行業(yè),只是受到少數(shù)老板的干擾,我搭建美人邦”其實(shí)就是搭建一個(gè)和諧的高端的社交平臺(tái),引領(lǐng)美容行業(yè)的健康發(fā)展。讓美容行業(yè)和其他行業(yè)一樣,很透明很積極朝著正面的方向去發(fā)展。

一、         行業(yè)內(nèi)似乎也有類(lèi)似的平臺(tái),例如,美協(xié)。與其相比你覺(jué)得你的優(yōu)勢(shì)在哪呢?為什么大家要加入“美人邦”呢?

答:性質(zhì)完全不一樣,協(xié)會(huì)呢,可能更官方一些?!懊廊税睢备⒅氐哪苁墙o老板提供一些真正的幫助和直接的好處,而且粘性更強(qiáng)一些,比如說(shuō)我們“美人邦”會(huì)定期根據(jù)老板的需求開(kāi)展一些課程例如“股權(quán)改革”、“行業(yè)發(fā)展”、“美容院戰(zhàn)略的一些課程。其宗旨是為美業(yè)領(lǐng)袖打造一個(gè)“自助、互助、他助”的這么一個(gè)平臺(tái)。在這里老板可以自己尋找資源,自己成長(zhǎng),也可以老板之間互相幫助,營(yíng)造一個(gè)全封閉的健康、安全、可持續(xù)的美容商業(yè)世界。

三、那么加入后到底有什么好處呢,你能具體說(shuō)一下么?

答:我們可以為“美人邦”的會(huì)員提供一下幫助:1,多樣化、零成本、高效率的學(xué)習(xí)。2,擔(dān)保式團(tuán)購(gòu),大大降低采購(gòu)成本,避免項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。3,資本共享。解決缺錢(qián)的問(wèn)題。4,人才對(duì)接。也就是說(shuō)我們的“美人邦”更務(wù)實(shí),解決的老板們實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的。

 

四、     “顛覆”一詞從12年到現(xiàn)在似乎成了每個(gè)公司的代名詞,這是為什么呢,你將如何做到“顛覆”呢?

答:在中國(guó)復(fù)制還是比較厲害的,“顛覆”這個(gè)詞,幾乎已經(jīng)被用爛了,但是我覺(jué)得其實(shí)并不存在什么顛覆,所有的顛覆其實(shí)都是為創(chuàng)新的積累。我們也并不是要顛覆這個(gè)行業(yè),我們只是用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓老板學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)更便捷,進(jìn)貨更安全,大大降低進(jìn)貨成本。

五、     對(duì)于外界和老板們的懷疑您持什么態(tài)度?

答:懷疑很正常。剛成立“美人邦”的時(shí)候就連我的投資人都是持懷疑態(tài)度的,以為這是一個(gè)不靠譜的事情。我一直和我的員工說(shuō):在這個(gè)不靠譜的時(shí)代,證明自己是靠譜的,你就是偉大的。事實(shí)上我們一成立就進(jìn)來(lái)了兩百個(gè)會(huì)員,我們計(jì)劃2014年完成兩千會(huì)員的積累,任何一個(gè)新的事物都會(huì)遭到一些人的不理解,但我認(rèn)為顧客利益為根本,只要能滿(mǎn)足顧客利益,那做這個(gè)事情就是值得的。

六、     面對(duì)現(xiàn)在行業(yè)不景氣的這一狀況,你有什么高見(jiàn)?

答:其實(shí)從12年以來(lái)不光是美容行業(yè)不景氣,其他行業(yè)也不是很好么,對(duì)吧。我認(rèn)為這恰恰是一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)閬y世出英雄么,我們也要是抓住這一個(gè)機(jī)會(huì)快速成長(zhǎng)。

七、     您能給我們講一下“美人邦”是如何管理的呢?您又在“美人邦”是什么身份呢?

答:其實(shí)我們美人邦就是在打造一個(gè)美人國(guó),里面有邦君---美人邦的執(zhí)行者。邦師:有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高手,指點(diǎn)其他店面;邦商:廠(chǎng)家做生意的;邦鄰:所有加入美人邦的會(huì)員;邦?。好廊税畹墓ぷ魅藛T;邦資:投資人。我現(xiàn)在暫時(shí)是做邦君的角色。

八、     您將如何保證圈內(nèi)的“誠(chéng)信”這一難題的呢?

答:很多人給美容行業(yè)加冠了個(gè)不誠(chéng)信的頭銜,但我恰恰認(rèn)為美容行業(yè)是不缺少誠(chéng)信的,要是非要說(shuō)什么的話(huà),我認(rèn)為是這個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)方式出了問(wèn)題,但不能說(shuō)這個(gè)行業(yè)就不誠(chéng)信。

     九、很多人會(huì)懷疑你這樣做會(huì)侵犯到一些人的利益,你要怎么解決呢?

 

答:其實(shí)你說(shuō)狼吃羊并不是狼恨羊,只是狼為了自己的成長(zhǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是會(huì)顛覆很多的傳統(tǒng)行業(yè),美人邦也會(huì)影響到一些傳統(tǒng)的做法和打法,其實(shí)所有的事情都是公平的,但事實(shí)上我們這樣做反而會(huì)使他們更好做了。

十、     您是一直倡導(dǎo)股權(quán)改革”的,你是美容行業(yè)股權(quán)改革的專(zhuān)家,對(duì)此您能講講嗎?

答:任何公司的激勵(lì)體制都是與時(shí)俱進(jìn)的,現(xiàn)在美容行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題就是,店長(zhǎng)的不可復(fù)制性,而股權(quán)改革恰恰可以解決老板與員工的對(duì)立問(wèn)題。股權(quán)改革是美容院激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展方向,但我不建議4個(gè)美容師以下店做股權(quán)改革,他更應(yīng)該做的是薪資激勵(lì),但其實(shí)我們做股改呢也是股權(quán)改革和薪資改革一起做的。

十一、              最后對(duì)“美人邦”的會(huì)員說(shuō)幾句吧。

答:創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是打群架,我希望美人邦能讓美容院的老板緊緊的抱在一起,資源共享,共同的成長(zhǎng)壯大。

 

  一個(gè)企業(yè)家要在時(shí)代中變革,同時(shí)保持本色,讓參與者以顧客的利益為出發(fā)點(diǎn),去共創(chuàng)未來(lái),這個(gè)定位,將賦予這個(gè)行業(yè)新的內(nèi)涵。我們期待看到有更多的領(lǐng)航者,讓這個(gè)美的行業(yè)發(fā)生質(zhì)的飛躍。

 

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