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駿君:慶豐是包子之王?甘其食笑了:我每天賣(mài)20萬(wàn)個(gè),年入3億!
2016-01-20 2130

包子這種街頭得不能再街頭的食物,很難讓人和一個(gè)大生意連起來(lái)。


2009 年,童啟華創(chuàng)立了包子品牌“甘其食”。


2013 年,當(dāng)他在上海說(shuō)“我覺(jué)得包子有著非凡的商業(yè)潛質(zhì)”時(shí),大家都笑了。


如今,他經(jīng)營(yíng)的包子連鎖“甘其食”,每天在上海、杭州賣(mài)出超過(guò) 20 萬(wàn)只包子,年?duì)I業(yè)額3億元。最多的時(shí)候,一個(gè)月新開(kāi)了 22 家店。



產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化:每個(gè)包子誤差控制在2克以?xún)?nèi)




菜包里用的是花王菜,經(jīng)過(guò)一道冰水殺青系統(tǒng),這些碎菜看起來(lái)和剛摘下來(lái)時(shí)一般綠。肉包里的肉團(tuán)是滾圓的,豆沙來(lái)自浙江溫嶺的一處農(nóng)場(chǎng),也有可能是產(chǎn)自新疆。


包子師傅掂了掂生包子,60 克皮、40 克餡料,他們能把誤差控制在 2 克以?xún)?nèi)。香菇菜包里的香菇必須選取大小幾乎相同的,青菜只要10到20厘米之間的,包子上的褶子多少道都是有要求的……


如果這些包子質(zhì)量不達(dá)標(biāo),或2小時(shí)沒(méi)賣(mài)出,包子師傅會(huì)將把它們?nèi)夸N(xiāo)毀。有一回,包子鋪里因此發(fā)生了口角,顧客在門(mén)口排起了長(zhǎng)隊(duì),他們覺(jué)得自己起了大早不能白等。


童啟華在那些地段加開(kāi)了幾個(gè)鋪頭,但不打算改變這套標(biāo)準(zhǔn)流程。



生產(chǎn)流程化:供應(yīng)商要提供標(biāo)準(zhǔn)食材,師傅要上“包子學(xué)校”


和其他創(chuàng)業(yè)者相比,童啟華更像個(gè)工程師。


“過(guò)去,他們覺(jué)得包子是極其不堪的食物?!蓖瘑⑷A說(shuō),“但包子也可以做到這么精確?!睘榇?,他不厭其煩地向供應(yīng)商念叨食材的標(biāo)準(zhǔn),讓肉類(lèi)加工商金鑼改變了流水線(xiàn),防止塑料膜和碎豬肉在冰凍時(shí)粘合。


包子師傅也受到了考驗(yàn)。他們包包子習(xí)慣信手拈來(lái),帶著一些自認(rèn)為無(wú)傷大雅的小動(dòng)作?,F(xiàn)在他們得去甘其食的包子學(xué)校訓(xùn)練 9 天,還得保證通過(guò) 3 個(gè)月的門(mén)店實(shí)習(xí)期。


童啟華建議每個(gè)對(duì)甘其食有興趣的人去參觀“包子學(xué)?!薄?2009 年甘食其開(kāi)出第一家門(mén)店起,包子學(xué)校進(jìn)進(jìn)出出了 5000 多人,合格率并不高。




這套類(lèi)似星巴克咖啡師的培訓(xùn)機(jī)制真要計(jì)算成本的話(huà),花在每個(gè)包點(diǎn)師傅身上的時(shí)間是 2 個(gè)月,大約 1 萬(wàn)塊錢(qián)。


他們得對(duì)包子的品質(zhì)、流程和標(biāo)準(zhǔn)有新的認(rèn)識(shí),還要在一分鐘內(nèi)下 22 個(gè)包子,誤差全在 2 克以?xún)?nèi)。


標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程,近乎苛刻的選材,使“甘其食”在短短幾年迅速壯大。目前在杭州“甘其食”共有160多家門(mén)店,平均每天賣(mài)出超過(guò)20萬(wàn)個(gè)包子,年?duì)I業(yè)額3億元。



管理使命化:讓包子受尊敬,讓做包子的人也受尊敬


都是誰(shuí)在做甘其食包子呢?


“這些年從業(yè)人員其實(shí)發(fā)生了很大的變化。之前覺(jué)得這么辛苦只是民工愿意來(lái)吧?,F(xiàn)在有 20% 是大專(zhuān)、大學(xué)畢業(yè)生。他們是很樸實(shí)的,但是很認(rèn)真。我們也想給他們一個(gè)信心,是可以在店里做一輩子包子,老有所得?!蓖瘑⑷A說(shuō)。


“甘其食”的員工們都自豪地稱(chēng)自己為“阿甘”。說(shuō)起這份工作,他們的驕傲之情溢于言表,杭州文二路店長(zhǎng)馬闖說(shuō):“我們把這個(gè)工作當(dāng)成一種使命感,當(dāng)然喜歡。我們是做受人尊重的包子,我們想把這個(gè)經(jīng)典傳統(tǒng)的東方美食做得更好,我們一直在努力?!?/p>


杭州有上百家“甘其食”分店,每家店步行15分鐘的距離內(nèi)就會(huì)配置一間舒適的“阿甘”公寓,免費(fèi)提供給“阿甘”們居住。


為了讓“阿甘”們晚上睡得好,阿甘公寓上鋪的床都是特別定制的,保證上鋪的人翻身的聲音不吵醒下鋪。




童啟華說(shuō),“甘其食”這個(gè)名字源自《道德經(jīng)》中的“甘其食、美其服、安其居、樂(lè)其俗”。本身有著超越包子的東西存在。甘其食的使命就是做好包子,讓包子受人尊敬,讓做包子的人也受人尊敬。



營(yíng)銷(xiāo)心智化:殺回上海灘,從一次演講開(kāi)始


2009 年在杭州開(kāi)“甘其食”之前,童啟華曾花3年時(shí)間在上海開(kāi)過(guò)幾家包子店,盡管銷(xiāo)量也有不小的增長(zhǎng),但還是沒(méi)能繼續(xù)開(kāi)下去。


“上海很難給你機(jī)會(huì),他們都去買(mǎi)洋快餐了?!蓖瘑⑷A說(shuō),“我說(shuō)哪一天我再帶著包子回來(lái),會(huì)出現(xiàn)在很主流的商業(yè)街上?!?/p>


在杭州做了4年之后,2013 年,童啟華白襯衫、桃紅色褲子、板材眼鏡地出現(xiàn)在“一席”的上海場(chǎng),講了半個(gè)鐘頭,題目是“一個(gè)做包子的”。這段演講視頻在優(yōu)酷網(wǎng)的點(diǎn)擊率有 92.4 萬(wàn)。


比包子鋪,這個(gè)有點(diǎn)像 TED 、帶著中產(chǎn)趣味的分享會(huì)看起來(lái)和童啟華更相襯。之后很長(zhǎng)的一段時(shí)間,童啟華幾乎每期都去做觀眾,并開(kāi)始在演講間隙給觀眾提供“甘其食”的包子。


打那以后,很多在現(xiàn)場(chǎng)吃過(guò)一次包子的觀眾一直惦記著,他們會(huì)在填寫(xiě)新一場(chǎng)的報(bào)名信息時(shí)寫(xiě)道:想吃包子了。


其中的一些還記得,童啟華對(duì)著“一席”的觀眾說(shuō)“我覺(jué)得包子有著非凡的商業(yè)潛質(zhì)”時(shí),臺(tái)下哄堂大笑。


對(duì)于成功殺回上海,童啟華總結(jié)說(shuō),他們花了一年的時(shí)間展示手藝,終于喚醒了一個(gè)“沉睡的包子市場(chǎng)”。



客群年輕化:瞄準(zhǔn)沒(méi)被寫(xiě)入程序的年輕人


童啟華打算在美國(guó)開(kāi)一家新店。


和上海的大部分門(mén)店一樣,這會(huì)是一家甘其食的第三代門(mén)店。除了菜包、肉包,第三代門(mén)店還提供蘋(píng)果叉燒、咖喱牛肉包。在這些新門(mén)店里,人們不僅可以拎上包子就走,還可以進(jìn)來(lái)坐一會(huì)兒。


童啟華說(shuō),這些都是為了年輕消費(fèi)者準(zhǔn)備的,他們還放緩了開(kāi)店速度,花了更多時(shí)間在研發(fā)芝士系列、咖喱系列和龍蝦肉等包子餡料上。


2011 年以后,童啟華發(fā)現(xiàn),年輕人成了“甘其食”的購(gòu)買(mǎi)群體,人們也不再只把包子當(dāng)早飯了。




而過(guò)去那些熱衷拿包子當(dāng)早點(diǎn)的市井顧客,他們說(shuō):“甘其食那個(gè)包子太精致、太細(xì)膩了。我還是喜歡粗糙一點(diǎn)的?!?/p>


這些對(duì)包子的固有認(rèn)知,改變起來(lái)可能沒(méi)這么容易。童啟華選擇把新店開(kāi)在大學(xué)邊上,上海的在同濟(jì)大學(xué)邊,那也是他的母校。美國(guó)的門(mén)店則選在哈佛大學(xué)邊上。


“當(dāng)一個(gè)事物需要被徹底改變的時(shí)候,這個(gè)觀念最好是在還沒(méi)有被寫(xiě)入程序的年輕人那里?!蓖瘑⑷A說(shuō)。


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