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胡中海:作為企業(yè)領導的決策

職業(yè)規(guī)劃

2016-01-20 7570

愛分享【018】——作為企業(yè)領導的決策

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20150116

今天的課程聽后非常觸動，無論是從精神高度，還是從技術層面，都得到了升華。胡老師首先講了如何做一個超級領導，和為什么要把學校搞成企業(yè)，還講了企業(yè)死亡的五大征兆：

1.經(jīng)驗主義；過去的經(jīng)驗不等于未來的成功！

2.裙帶關系復雜；

3.效率低下；

4.技術落后；

5.沒有員工，只有光桿司令。

這確實是我們企業(yè)存在的死亡征兆。

那么作為一個號領導，需要具備哪些素質(zhì)呢？

1.好舵手；

2.有強烈的立場；

3.有經(jīng)驗。

具體來說，好領導的具體表現(xiàn)：

1.主義傾聽別人的聲音，優(yōu)秀的領導是資料整理者；管理者要有一定的高度；

2.關愛，支持，說事實；感動員工，做一個有榜樣力量的領導人；說事實時要注意方式方法；

3.保持適度彈性；

4.給予相對壓力；

5.堅定相信直覺；

6.與員工一起干；

7.授予員工權利。

如果一個領導能做到以上七條，他的企業(yè)不成功都難啊！

關于領導的藝術和創(chuàng)新思維，主要取決于領導的決策能力，就是要打開選擇思維的空間，叫做廣闊天地大有作為。

那么決策就要：

關注外部；

關注外人；

關注外腦；

關注外行；

關注外地。

決策要有變化，有風險，才會有機遇，所謂沒舍就沒得。想要決策，就要價值取向和排序的標準。管理者要對消費者的需求排序。

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