王興茂,王興茂講師,王興茂聯(lián)系方式,王興茂培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理資深專家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王興茂:正確審視“中國(guó)模式”對(duì)未來(lái)有重要意義
2016-01-20 19558

正確審視“中國(guó)模式”對(duì)未來(lái)有重要意義

吳敬璉

2011103021:35 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 參與互動(dòng)(4)  【字體:

  中新社???0月30日電 (王子謙)30日在此間舉行的“第72次中國(guó)改革國(guó)際論壇”上,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉提出,“中國(guó)模式”的未來(lái)存在不確定性,討論該模式對(duì)中國(guó)的前途和未來(lái)具有重要意義。

  吳敬璉說(shuō),“中國(guó)模式”論解釋中國(guó)成功的根本原因,在于擁有強(qiáng)勢(shì)政府和強(qiáng)大控制力的國(guó)有經(jīng)濟(jì)。但他看來(lái),中國(guó)在取得巨大成就時(shí)也付出了高昂成本,“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制帶有雙重性質(zhì),未來(lái)有很大不確定性,既可以成熟起來(lái),成為完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,也可能落入‘中等收入陷阱’”。

  他表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持30年高速增長(zhǎng)的真正原因在于改革開(kāi)放,前后30年面貌最大區(qū)別在于實(shí)行了市場(chǎng)化改革和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的對(duì)接。

  吳敬璉說(shuō),市場(chǎng)制度的建立為平民創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓了一定空間,使大量人力、物力資源得到了更有效的利用,對(duì)外開(kāi)放政策的成功執(zhí)行縮小了中國(guó)與先進(jìn)國(guó)家的巨大差距,同時(shí)也彌補(bǔ)了消費(fèi)需求不足的缺陷,共同促使中國(guó)經(jīng)濟(jì)在90年代實(shí)現(xiàn)持續(xù)高速增長(zhǎng)。

  “但目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還很不完善,這種不完善性主要表現(xiàn)為國(guó)家部門(mén)仍然在資源配置中起著主導(dǎo)作用?!眳蔷喘I說(shuō),這種主導(dǎo)作用體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,并壟斷重要行業(yè);第二,各級(jí)政府握有重要經(jīng)濟(jì)資源流向的巨大權(quán)力;第三,現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可或缺的法治基礎(chǔ)尚未建立,各級(jí)官員對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行頻繁干預(yù)。吳敬璉說(shuō),中國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制是一種過(guò)渡性體制,該體制或成長(zhǎng)為法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),或蛻變?yōu)檎刂?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的國(guó)家資本主義經(jīng)濟(jì)。

  吳敬璉分析說(shuō),在強(qiáng)勢(shì)政府控制下的粗放增長(zhǎng)方式是不可持續(xù)的,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事態(tài)的發(fā)展充分說(shuō)明,靠政府強(qiáng)化行政管制和大量投入資源實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng),不但不能長(zhǎng)期維持,而且會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)社會(huì)后果。

  “出路在于采取堅(jiān)定而實(shí)際的步驟推進(jìn)改革?!眳蔷喘I說(shuō)

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師