針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能而設(shè)計(jì)的橋段，這也是我們最喜歡的部份；一般的主管訓(xùn)練時(shí)，往往會(huì)融合部份管理職能與領(lǐng)導(dǎo)職能，好讓一場(chǎng)主管訓(xùn)更為完整。 課程大綱： 1、領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人術(shù)與用人術(shù) 2、目標(biāo)協(xié)談與諮詢 3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的賈伯斯學(xué) 4、個(gè)別激勵(lì)的諮商概念 5、團(tuán)隊(duì)凝聚與信任累積