人才不是求來的,是有計劃的養(yǎng)成的
企業(yè)屬性:軟體資訊服務(wù)業(yè)
訓練源起:
協(xié)助培育公司內(nèi)部講師對于訓練執(zhí)行的技能,讓未來能有效承接企業(yè)內(nèi)部課程。并且有計劃性的強化受訓講師授課之經(jīng)驗值、運課掌握度,讓訓練的技巧能真正內(nèi)化。
培訓紀實:
「講師」的角色,不論是Speaker,或是Trainer,都不是我們天生就具備的本領(lǐng),更不是學校教育所傳授的才能,在企業(yè)賦與我們這樣的任務(wù)后,都必須經(jīng)過不斷的研修與精進,才能達到「使命必達」。
因此,在兩天的課程中,我們以講師的四大階段,共十二力為主軸,并且根據(jù)雙方討論的需求,從中摘錄出最需要的五大魅力養(yǎng)成,包含了眼神力、肢體力、語調(diào)力、故事力、說服力。并以演練的方式來進行,讓同仁可以在這訓練中,習得這些專業(yè)技巧,并能在未來講師工作中融入。
企業(yè)回饋:
林先生:
隨著課程的進行,開始愿意去打破自己的框框,挑戰(zhàn)一些新的突破。
羅小姐:
上過這么多公司安排的課程,我覺得這班同學的反應(yīng)與學習熱忱度非常高!
陳先生:
接下來最重要的就是「練習」與「戰(zhàn)場」,我很期待內(nèi)化這些技巧得以應(yīng)用,并從中獲取講師訓最棒的資產(chǎn):自信、經(jīng)驗。