6月22日，一起紅入企咨詢進(jìn)入第二天，結(jié)束了昨天對(duì)鴻潔塵推的單獨(dú)輔導(dǎo)，今天，超一老師對(duì)沈陽(yáng)品唯設(shè)計(jì)、青島盛世華納、淄博圣德蘭、朗行財(cái)務(wù)咨詢、山東鴻潔塵推等一起紅的成員企業(yè)進(jìn)行了集中的復(fù)盤(pán)和咨詢。

上午8點(diǎn)30分，今天的工作在銀座佳驛酒店古樸典雅的會(huì)議室舉行。在上午的工作中，超一老師重點(diǎn)就之前的知識(shí)點(diǎn)帶著大家做了復(fù)盤(pán)工作。并帶領(lǐng)大家對(duì)銷(xiāo)售層次做了一個(gè)分級(jí)，提出銷(xiāo)售的三個(gè)層次：手中有劍，心里無(wú)劍是新手；手中有劍，心里有劍是成手；手中無(wú)劍，心里有劍是能手。

在提高團(tuán)隊(duì)積極性方面，超一老師再次強(qiáng)調(diào)要建立一套利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。讓上級(jí)的利益與下級(jí)的利益，讓新人的利益與老人的利益，讓師傅的利益與徒弟的利益進(jìn)行機(jī)制關(guān)聯(lián)。讓彼此獨(dú)立的個(gè)體成為一個(gè)有機(jī)的整體，我們的利益關(guān)系是一榮俱榮，一損俱損。如此便可極大得調(diào)動(dòng)起整體員工的工作積極性，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。優(yōu)秀管理者最重要的特征之一是營(yíng)造氛圍，提升復(fù)制標(biāo)桿的能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)機(jī)和建立其信心，這一切的背后是找到激發(fā)員工的觸發(fā)器，觸發(fā)器是基于利益背后深層次的動(dòng)機(jī)，從榮譽(yù)開(kāi)始！

經(jīng)過(guò)中午簡(jiǎn)短的休息，下午2點(diǎn)鐘，超一老師繼續(xù)帶著大家分析各個(gè)企業(yè)現(xiàn)在所存在的問(wèn)題并解決，同時(shí)組成兩隊(duì)PK。不僅如此，我們超一江湖的團(tuán)隊(duì)也加入到了PK當(dāng)中！招聘是每家企業(yè)人才的源頭，所以本次PK以招聘為重點(diǎn)。從招聘者和應(yīng)聘者、招聘者需要掌握哪些職能、崗位稱重等角度全面分析了招聘的前后工作，針對(duì)人資崗位做出評(píng)估，找差距，做改進(jìn)。

明天就是本次一起紅最后一天的輔導(dǎo)了，期待超一老師為我們帶來(lái)更多干貨！