時間：2014.2.23 

地點：廣東省宏杰內衣總部——汕頭河浦工業(yè)區(qū) 

服務客戶：浪漫春天內衣連鎖內訓師

目的與意義：作為培訓管理者如何進行培訓工作的年度規(guī)劃與日常管理，使培訓部門負責人更懂得如何發(fā)揮培訓價值最大化，如何進行培訓工作規(guī)劃，如何進行分解，以及如何進行培訓考核。

課程一級目錄：

一、培訓工作規(guī)劃的重要性

二、培訓工作規(guī)劃的方法和工具 

三、培訓資源的統(tǒng)籌 

四、培訓的效果轉化與跟進 

五、培訓的日常管理