本課程圍繞如何提升企業(yè)帶領團隊實現戰(zhàn)略目標而設計。 團隊建設必須以領導力和管理系統為基礎，前者關注領導能力，后者關注領導能力的發(fā)揮。課程分為兩篇，一為領導力篇，側重領導者修煉增強影響力的方法，強化領導力。二為基礎管理篇，側重管理方法和技巧（如：如何開好一個會，如何做計劃，如何安排工作等等），兩篇可獨立授課也可以組合。