一 . 工資集體協商的現狀與趨勢
1. 集體協商在我國(尤其是廣東)的發(fā)展
1) 集體協商出現的背景與原因
2) 有關集體協商的規(guī)定
2. 廣東集體協商的現狀
1) 廣東工會組建的基本情況
2) 廣州某產業(yè)的工資集體協商情況
3. 《廣東省企業(yè)集體合同條例》
1) 條例出臺的背景
2) 亮點:工資集體協商
3) 關注點:確定協商的相關規(guī)則
4. 工資集體協商的趨勢
二 . 集體協商中的關鍵環(huán)節(jié)與推動
1. 協商代表的產生方式對后續(xù)有怎樣的影響?
2. 協商內容的確定對后續(xù)談判進展的影響
1) 協商內容的確定
2) 協商內容覆蓋不同主體所產生的差異性對員工的影響
3. 如何提出協商要求
4. 協商依據的獲取與分析
1) 數據信息的范圍
2) 數據信息的獲?。翰煌髽I(yè)的不同選擇
3) 對數據的分析
5. 協商中的談判技巧運用
1) 技巧1:充分準備,包括相關預案
2) 技巧2:創(chuàng)造良好的談判氣氛--對事不對人
3) 技巧3:讓步技巧
4) 技巧4:目標分解
5) 技巧5:打破僵局
6. 協商結果的傳達與通過
1) 心理契約
2) 傳達時間與方式的選擇
7. 協商紀律約定對協商的影響
1) 協商資料的保密
2) 協商進展信息的保密
三 . 協商中的沖突處理
1. 產生沖突的原因有哪些?
2. 預防措施:
1) 多方多渠道營造良好勞資氛圍
2) 應對無知者無畏:相關法律宣講
4) 成立沖突處理管理機構,制訂預案
3. 預警機制
1) 風險分析與評估
2) 沖突預警信息的收集
3) 關聯突發(fā)事件傳導的預判
4. 沖突處置:
1) 快速反應,啟動預案;
2) 準確高效的信息傳遞;
3) 控制事態(tài),快速解決。