管靜波,管靜波講師,管靜波聯(lián)系方式,管靜波培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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管靜波:觸點聯(lián)動:以流量為基石的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務營
2016-01-20 11797
對象
數(shù)據(jù)業(yè)務主管/一線營業(yè)員/客戶經(jīng)理
目的
讓學員熟悉應運互聯(lián)網(wǎng)營銷
內(nèi)容
第一模塊:流量經(jīng)營發(fā)展趨勢深度解讀 第一節(jié):流量運營時代通信市場發(fā)展趨勢分析 ? 流量經(jīng)營成為運營商們新的轉(zhuǎn)型焦點  ? 流量經(jīng)營將成為挽救ARPU值下滑的關鍵 ? 流量經(jīng)營:突圍互聯(lián)網(wǎng)化迷局 ? 流量漸成用戶核心需求 ? 語音方面,VOIP加速替代,Skype、QQ等應用已經(jīng)分流了相當一部分長途話務量; ? SMS方面,微博、微信爆發(fā)式替代短信; ? 數(shù)據(jù)業(yè)務方面,App Store等應用商城替代加速。 ? “話音+流量”雙輪驅(qū)動 ? 流量經(jīng)營的無力源于業(yè)務匱乏 三大運營商流量運營現(xiàn)狀解讀 ? 中國電信:仍處于提升流量階段 ? 中國移動:區(qū)隔價值空間 ? 中國移動:區(qū)隔價值空間 第二節(jié):流量運營時代運營商經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變 ? 流量經(jīng)營不是經(jīng)營流量費 ? 流量經(jīng)營需要由“概念”變成產(chǎn)品 ? 流量設計 ? 資費設計 ? 商業(yè)模式轉(zhuǎn)變 ? 第一個層次是繼續(xù)做強管道,鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢。 ? 第二個層次是向智能管道轉(zhuǎn)型,優(yōu)化提升管道價值 ? 第三個層次是向智慧運營商轉(zhuǎn)型,獲取管道之外的新價值。 ? 壓低絕對成本 提高相對收入 ? 對于流量經(jīng)營的幾點思考 ? 網(wǎng)絡協(xié)同作戰(zhàn) ? 智能終端拉動 ? 數(shù)據(jù)業(yè)務促進 ? 流量套餐提升 ? 新型服務配套 ? …… 思考一:數(shù)據(jù)流量分流、限流還是引流? 思考二:流量經(jīng)營提升流量本身價值還是以流量為手段? 思考三:經(jīng)營流量與經(jīng)營話務量的網(wǎng)絡有何不同? 第二模塊:數(shù)據(jù)流量運營剖析 第一節(jié):客戶手機上網(wǎng)六大需求 ? 交流類:139社區(qū)、139說客、飛信 ? 娛樂類:手機游戲、中央音樂平臺 ? 工具類:下載軟件 ? 生活類:12580信息查詢、手機支付、手機地圖 ? 商務類:139郵箱 ? 學習類:手機閱讀、手機報 第二節(jié):移動互聯(lián)網(wǎng)客戶特征分析 ? 客戶價值-APRU與流量使用 ? 新客戶 ? 普通用戶 ? 發(fā)燒友客戶 ? 客戶屬性 ? 30歲以下青少年是主體用戶 ? 用戶性別分布趨向均衡 ? 高學歷用戶規(guī)模持續(xù)增長 ? 中高收入群體均衡發(fā)展 ? 互聯(lián)網(wǎng)視同環(huán)境應先用戶碎片化時間的累積效應 ? 豐富也能夠用增加用戶活躍性和粘性 ? 終端偏好 ? 終端品牌 ? 終端操作系統(tǒng) ? 78.2%的高流量用戶使用智能機 ? 4成客戶使用智能終端 ? 上網(wǎng)習慣 ? 上網(wǎng)頻次 ? 上網(wǎng)時間段 ? 業(yè)務偏好 ? 手機上網(wǎng)新貴業(yè)務:搜索類、閱讀類和博客類 第三節(jié):各類上網(wǎng)業(yè)務差異化解讀 ? WLAN ? WLAN上網(wǎng)速率在11M ? 受限WLAN熱點覆蓋 ? 受限手機終端 ? 數(shù)據(jù)流量套餐 ? 上網(wǎng)速率一般在 20-30Kb ? 200多個城市覆蓋 第三模塊:數(shù)據(jù)流量觸點聯(lián)動營銷推動 第一節(jié):什么是觸點聯(lián)動 ? 客戶體驗 ? 更好的等待環(huán)境 ? 豐富的體驗內(nèi)容 ? 透明、放心的消費 ? 量身打造的業(yè)務 ? 觸點價值分析 ? 發(fā)現(xiàn)-需求-思考-行動 ? 做事-整合-通路-滿足 ? 價值-創(chuàng)造-超越-鋪墊 ? 變化-差異-體驗 ? FAST觸點聯(lián)動營銷模式 ? Feel體驗 ? Act行動 ? See了解 ? Think思考 第二節(jié):目前數(shù)據(jù)業(yè)務營銷問題剖析 ? 客戶層面問題剖析 ? 客戶的觸發(fā)性逆反心理阻礙推薦 ? 客戶的個性化需求難以挖掘 ? 客戶的抱怨和投訴接踵而來 案例:營業(yè)廳現(xiàn)場客戶畫像解讀 ? 營業(yè)員層面問題剖析 ? 員工主動服務認知不足 ? 缺乏主動營銷意識 ? 缺乏對數(shù)據(jù)流量業(yè)務了解 ? 對數(shù)據(jù)業(yè)務不認同 ? 數(shù)據(jù)流量業(yè)務推薦缺乏技巧 ? 營業(yè)廳考核機制分析 ? 服務于營銷的對立與融合 案例:數(shù)據(jù)業(yè)務營銷現(xiàn)場暴露法 ? 產(chǎn)品層面問題剖析 ? 數(shù)據(jù)業(yè)務占比趨勢擴大 ? 品牌影響力缺乏 ? 語音業(yè)務向數(shù)據(jù)業(yè)務營銷的轉(zhuǎn)型困境 案例:誰將成為下一個“彩鈴” 第三節(jié):觸點聯(lián)動之客戶需求解讀 ? 客戶需求快速發(fā)掘三板斧 ? 情景問題 ? 問題的問題 ? 引申的問題 ? 需求與利益反饋的問題 第四節(jié):觸點聯(lián)動之締結(jié)銷售 ? 客戶顧慮原因 ? 認知不足——顧客對于產(chǎn)品不能及時、全面和深入了解 ? 負面印象——顧客親身負面體驗媒體負面報道 ? 需求不明——需求不強烈、顧客并不清楚自己的需求 ? 懷疑——片面理解、道聽途說、確有不足 ? 產(chǎn)品缺點 ? 客戶顧慮消除方法 ? 回應式聆聽 ? 提問以了解和澄清顧慮的真正原因 ? 對顧客的顧慮表示理解 ? 按照不同的顧慮分類處理 ? 確認顧客是否接受 ? 意向判斷 ? 客戶面部表情 ? 客戶肢體語言 ? 客戶語氣言詞 ? 客戶交談氛圍 ? 免費刺激 ? 免費試用 ? 免費下載 ? 功能附送 ? 免費贈送 ? 締結(jié)銷售 ? 直接建議法 ? 對比建議法 ? 進入角色法 ? 價格優(yōu)惠式 ? 激將式 ? 承諾及感謝 第五節(jié):觸點聯(lián)動之產(chǎn)品解讀與話術設計 ? 話術設定解析 ? 客戶利益首要原則 ? 營銷兩句半運用 ? 通俗易懂原則 ? 降低客戶對產(chǎn)品價格敏感度 ? “服務”、“功能”替代“業(yè)務” ? 太極法在營銷業(yè)務中的應用 ? 基于話術設定的業(yè)務解讀 ? “量收不平衡”的數(shù)據(jù)流量業(yè)務 ? “前途未卜”的手機電視 ? “靜待怒放”手機閱讀 ? “沃爾瑪神話”移動MM ? “全城熱戀”WLAN ? ...... ? 數(shù)據(jù)流量十大應用分析 ? 微博:“微力”無邊 雙面社會價值屬性待解 ? 網(wǎng)上支付:第三方支付獲認可 監(jiān)管標準正成形 ? 團購:“馬太效應”加劇 模式缺失疑云 ? LBS:用戶黏著度不高 SoLoMo模式是方向 ? 網(wǎng)絡視頻:競爭白熱化 移動視頻成掘金點 ? 電子商務:寒冬來襲 尋找差異是關鍵 ? 社交網(wǎng)絡:移動社交漸興 “泛社交”時代開啟 ? 搜索引擎:SNS+垂直化成發(fā)展新方向
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