張睿,張睿講師,張睿聯(lián)系方式,張睿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張睿:價(jià)值重塑-全業(yè)務(wù)時(shí)期集團(tuán)中高端客戶(hù)保有戰(zhàn)
2016-01-20 11796
對(duì)象
客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)
目的
解讀現(xiàn)有集團(tuán)中高端客戶(hù)維系現(xiàn)狀,通過(guò)分析中高端客戶(hù)流失原因分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)于中高端客戶(hù)流失的預(yù)警與監(jiān)控
內(nèi)容
上篇:發(fā)展困境——集團(tuán)中高端市場(chǎng)現(xiàn)狀解析 第一講:中高端客戶(hù)市場(chǎng)狀況及運(yùn)營(yíng)商策略分析 第二講:中高端客戶(hù)流失原因解析 第三講:中高端客戶(hù)離網(wǎng)預(yù)測(cè)分析 中篇:戰(zhàn)略思維——集團(tuán)中高端客戶(hù)保有體系 第一講:實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的主動(dòng)忠誠(chéng) 第二講:實(shí)現(xiàn)客戶(hù)被動(dòng)留網(wǎng)的三方面措施 第三講:通往客戶(hù)保有的第三條道路 第四講:統(tǒng)一的中高端客戶(hù)保有體系 下篇:價(jià)值重塑——集團(tuán)中高端保有戰(zhàn)術(shù)及應(yīng)用 第一講:中高端客戶(hù)保有方法——成本保有及應(yīng)用 第二講:中高端客戶(hù)保有方法——產(chǎn)品保有及應(yīng)用 第三講:中高端客戶(hù)保有方法——關(guān)系保有及應(yīng)用 第四講:中高端客戶(hù)保有方法——價(jià)值保有及應(yīng)用
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