時(shí)間 內(nèi)容
7課時(shí) 解讀:融智天下共贏4G——全球LTE運(yùn)營(yíng)發(fā)展高峰論壇
產(chǎn)業(yè)鏈需要共享共贏
LTE競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)覆蓋轉(zhuǎn)向速度與容量
LTE標(biāo)簽:更高速率、更大流量、更低資費(fèi)、更好體驗(yàn)
思考:共贏4G——哪些影響用戶(hù)體驗(yàn)短板?
如何做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
如何提高基站覆蓋邊緣速率
如何擴(kuò)展智能手機(jī)性能
話(huà)題一:國(guó)外運(yùn)營(yíng)商LTE發(fā)展
分享:全球榜樣Verizon-全方位助力LTE產(chǎn)業(yè)
快速建設(shè)LTE網(wǎng)絡(luò)
資費(fèi)的優(yōu)惠,同資費(fèi)水平下,提供數(shù)據(jù)量是3G數(shù)據(jù)包雙倍的流
積極引領(lǐng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟
大力發(fā)展LTE終端產(chǎn)品
案例:美國(guó)LTE運(yùn)營(yíng)商另辟蹊徑推動(dòng)
分享:日本樣板DoCoMo-LTE計(jì)費(fèi)模型創(chuàng)新
話(huà)題二:LTE發(fā)展問(wèn)題
融合、語(yǔ)音、終端成關(guān)鍵
本身一個(gè)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)大平臺(tái)
話(huà)題三:LTE商業(yè)模式創(chuàng)新
引入數(shù)據(jù)終端,賺互聯(lián)網(wǎng)接入的利潤(rùn)
難點(diǎn):讓高價(jià)值的業(yè)務(wù)具有管道的優(yōu)先使用權(quán)
思考:針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng),考慮如何發(fā)展各種針對(duì)性的商用模式
話(huà)題四:LTE業(yè)務(wù)應(yīng)用問(wèn)題
面向商務(wù)人群的互聯(lián)網(wǎng)接入
面向青年的在線(xiàn)游戲
案例:SK電訊創(chuàng)LTE用戶(hù)數(shù)增速奇跡
LTE視頻通話(huà)
視頻點(diǎn)播LTE流媒體
“電子智能學(xué)習(xí)(Smart Learning)
“智能健康(Smart Health)”
高清視頻服務(wù)“Hoppin”
LTE網(wǎng)絡(luò)游戲-“T freemium”
話(huà)題五:LTE智能手機(jī)的發(fā)展與挑戰(zhàn)
前4家北美LTE運(yùn)營(yíng)商
MetroPCS(美國(guó)):LG Esteem等智能手機(jī)
Verizon(美國(guó)):Samsung Stratosphere等智能手機(jī)
AT&T(美國(guó)): HTC Vivid等智能手機(jī)
Roger:HTC Raider等智能手機(jī)
LTE智能手機(jī)在功能方面關(guān)注的焦點(diǎn)是
是否支持語(yǔ)音功能
CSFB:切換到2G或3G的電路域上實(shí)現(xiàn)
VoLTE:在LTE上直接承載語(yǔ)音業(yè)務(wù)
SRVCC:是一種介于前兩者之間的語(yǔ)音實(shí)現(xiàn)機(jī)制
SVLlE:采用2個(gè)接收機(jī)和2個(gè)發(fā)射機(jī)的智能手機(jī)
話(huà)題六:LTE運(yùn)營(yíng)核心
順勢(shì)而為,按照市場(chǎng)節(jié)奏部署LTE網(wǎng)絡(luò)
化繁為簡(jiǎn),構(gòu)建以用戶(hù)為中心的多網(wǎng)一體化運(yùn)營(yíng)體系
價(jià)值導(dǎo)向,提高網(wǎng)絡(luò)貨幣化效率
以資費(fèi)為手段,提升單用戶(hù)通信支出
通過(guò)智能化變管道為渠道,拓展網(wǎng)絡(luò)價(jià)值來(lái)源
話(huà)題七:LTE向4G轉(zhuǎn)變核心
流量變現(xiàn)能力成重要考量
管理模式和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量提高用戶(hù)黏性和ARPU值