一個(gè)企業(yè)的發(fā)展靠的是團(tuán)隊(duì)合眾共贏，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與組織良性氛圍乃至做事的動(dòng)力是需要情感的激勵(lì)情感的交融，團(tuán)隊(duì)陽(yáng)光心態(tài)的建設(shè)正是這前提的保障。 課程時(shí)間：1天 1、君為輕，民為重 物本管理—>人本管理—>心本管理 爭(zhēng)天下必先爭(zhēng)人，爭(zhēng)人必先爭(zhēng)心 員工第一？客戶(hù)第一？ 情感的力量 知人者，王道也 不能給員工高薪就給員工真心 2、做企業(yè)的政委，指導(dǎo)員 情感如錢(qián)，在人善用 為何出現(xiàn)叛軍叛將 企業(yè)內(nèi)部需要“宗教” 這個(gè)世界最偉大的經(jīng)營(yíng) 毛澤東的紅色管理 格局與成就 3、制度管理背后的仁愛(ài) 中西方文化差異 國(guó)學(xué)中的“仁愛(ài)” “仁愛(ài)推恩”與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 孝道與企業(yè)文化 孝心與感恩心 人的三大內(nèi)驅(qū)動(dòng)力 4、企業(yè)是“家“讓員工安全” 管理者應(yīng)重視“幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)” 員工的情感給予 人力資源部到員工服務(wù)部 企業(yè)的家文化