仲昭川,仲昭川講師,仲昭川聯(lián)系方式,仲昭川培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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仲昭川:六大煩惱《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》讀后
2016-01-20 19606
前段時(shí)間,美國的凱文凱利這老頭又來北京了,他來中國是要為自己的新書做宣傳。沒想到的是:這卻引發(fā)了《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》的熱銷。而這本書,是中國互聯(lián)網(wǎng)學(xué)的創(chuàng)始人仲昭川寫的,正宗中國人。

于是,我也隨大流買了一本《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》,一看不要緊,看完睡不著覺了。這讀后感,寫出來竟然全都是煩惱!


第一大煩惱:《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》說出了互聯(lián)網(wǎng)的人文本質(zhì):互聯(lián)網(wǎng)不是IT和電信,它是一種新的社會(huì)關(guān)系,是一種新的生態(tài)??晌?,一直把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一種業(yè)態(tài),一個(gè)行業(yè),那這些年的互聯(lián)網(wǎng)營銷,算是白干了,一直在跟客戶玩數(shù)據(jù),大家心照不宣。我早知道這不是長久之計(jì),此書問世,給我?guī)砗芏噢D(zhuǎn)型的啟發(fā)、很多顛覆性的思路。可是從哪里入手,我自己一時(shí)拿不準(zhǔn)了。


第二大煩惱:互聯(lián)網(wǎng)有很強(qiáng)的地域?qū)傩院?a style="color: black;" target="_blank">文化屬性。在中國玩互聯(lián)網(wǎng)賺錢的,都是中國人,也都是中國的模式。即便是美國的模式,來了中國也要變!美國的互聯(lián)網(wǎng)跟中國的互聯(lián)網(wǎng)兩碼事兒,深圳的互聯(lián)網(wǎng)跟內(nèi)蒙的互聯(lián)網(wǎng),也是兩碼事兒。這,我以前怎么沒想到,中國人寫的互聯(lián)網(wǎng)書從來不看,我腦子進(jìn)水了?


第三大煩惱:以前也熱衷于參加各種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界聚會(huì)和論壇,只要我出現(xiàn)就跟別人過招,憑著過人的口才和思辨,很少落下風(fēng),回家也能睡個(gè)好覺??墒?,最近兩三個(gè)月連連敗陣,輸?shù)煤茈y看??赐赀@《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》本書,才知道對手們都是比我早一步的讀者,而且都融匯貫通了。我現(xiàn)在惡補(bǔ),靠著雄厚功力扳回來,易如反掌。但,是否會(huì)有明眼人看出我這新讀者的身份?要知道:以前我是絕對玩兒原創(chuàng)的。


第四大煩惱:既然中國的互聯(lián)網(wǎng)必須由中國人來說話,也只有中國人才對中國的互聯(lián)網(wǎng)擁有發(fā)言權(quán),那么,我該怎么來行使這種發(fā)言權(quán)是個(gè)問題了。寫書?太累。搞培訓(xùn)?魚龍混雜,不玩成功學(xué)肯定沒有市場。但不管怎樣,要等到把自己的公司搞成馬云和李彥宏那么大,再來動(dòng)用話語權(quán),就是另外一番說詞了。


第五大煩惱:基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等“時(shí)尚”、“趨勢”、“未來”這些死無對證的課題,我向來口若懸河、高屋建瓴。這些話題也因此成為我的約炮神器:飯桌上沒聊幾句,對面的妹子就五體投地了??蓯赖氖牵骸痘ヂ?lián)網(wǎng)黑洞》這本書,重點(diǎn)揭露的就是我這種人!


第六大煩惱:《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》這本書,最近的確陪我度過了幾個(gè)興奮的夜晚,正在看第二遍,收獲竟然比初次看要多出很多。期盼了四年的世界杯,成了三心二意的事。

另外,不得不服:

信息產(chǎn)業(yè)部總經(jīng)濟(jì)師今年推薦了兩本書,其中之一就是仲昭川老師的《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》!

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