楊天雄,楊天雄講師,楊天雄聯(lián)系方式,楊天雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
楊天雄 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
管理效能提升專(zhuān)家
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楊天雄:《高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技能提升和管理-楊陽(yáng)》
2016-01-20 19505
對(duì)象
楊陽(yáng):企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售人員及管理人員
目的
楊陽(yáng)擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題 楊陽(yáng):執(zhí)行力 | 組織溝通管理 | 培訓(xùn)管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 大客戶(hù)銷(xiāo)售管理 楊陽(yáng)教你如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 楊陽(yáng)教
內(nèi)容
高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技能提升和管理 -楊陽(yáng) 楊陽(yáng)課程收益 ? 團(tuán)隊(duì)合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 ? 很多團(tuán)隊(duì)徒有其形,而無(wú)其實(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾,或各自為政。 ? 現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),以提升工作效率。 ? 運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到團(tuán)隊(duì)激勵(lì),團(tuán)隊(duì)溝通到團(tuán)隊(duì)協(xié)作, 全方位打造高效團(tuán)隊(duì),樹(shù)立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略,抱團(tuán)打天下! 《高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技能提升》模式為你帶來(lái)新的營(yíng)銷(xiāo)模式…… ? 楊陽(yáng)課程的收獲 ? 楊陽(yáng)教你了解團(tuán)隊(duì)的組建途徑與不同類(lèi)型的特點(diǎn) ? 楊陽(yáng)教你了解團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知與自我的準(zhǔn)確定位 ? 楊陽(yáng)教你掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作的技巧與高效溝通的要領(lǐng) ? 楊陽(yáng)教你解析團(tuán)隊(duì)精神重要作用提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 ? 楊陽(yáng)教你掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法與團(tuán)隊(duì)文化的作用 楊陽(yáng)課程特色 ?楊陽(yáng)課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練 ?楊陽(yáng)在培訓(xùn)過(guò)程中突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣 ?楊陽(yáng)善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例融為一體 楊陽(yáng)培訓(xùn)對(duì)象與形式 楊陽(yáng)培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者 部門(mén)經(jīng)理 一線(xiàn)主管 楊陽(yáng)培訓(xùn)形式:講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動(dòng)的糅合體驗(yàn) 【楊陽(yáng)課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版兩天 (12小時(shí)) 【楊陽(yáng)參加對(duì)象】:本課程適合于企業(yè)各層級(jí),中高級(jí)管理人員,基層員工 【楊陽(yáng)授課模式】: 楊陽(yáng)課程大綱: 第一講:團(tuán)隊(duì)的理念 什么是團(tuán)隊(duì)? ? 團(tuán)隊(duì)角色分析 討論:西游記團(tuán)隊(duì)中各角色的認(rèn)知 案例:通過(guò)角色的互動(dòng)答疑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng) 現(xiàn)場(chǎng)討論: 火眼金睛識(shí)人,——結(jié)合公司現(xiàn)狀銷(xiāo)售部門(mén)人員配備中 “悟空”、“八戒”、“沙僧”、“唐僧”--你要啥樣的人 請(qǐng)說(shuō)明,,,, ? 團(tuán)隊(duì)的特征 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn) 案例分享,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 第二講 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建 1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 2、目標(biāo)管理 1、確定層級(jí)責(zé)任人 2、目標(biāo)量化 3、分解細(xì)化 4、目標(biāo)視覺(jué)化 3.隊(duì)伍的設(shè)計(jì)——策略 現(xiàn)代推廣的接洽方式 1、與客戶(hù)多對(duì)一洽談; 2、銷(xiāo)售小組對(duì)一群客戶(hù) 3、推銷(xiāo)會(huì)議; 案例分享:拉面館的思考 第三講營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理現(xiàn)狀 內(nèi)部報(bào)告 營(yíng)銷(xiāo)情報(bào) 市場(chǎng)調(diào)研 營(yíng)銷(xiāo)分析 銷(xiāo)售管理信息化 進(jìn)銷(xiāo)存軟件 電子商務(wù) 客戶(hù)關(guān)系管理 中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境及原因 中外企業(yè)銷(xiāo)售管理對(duì)比 企業(yè)銷(xiāo)售管理變革 控制銷(xiāo)售管理的兩大資源 活動(dòng)體驗(yàn)構(gòu)建團(tuán)隊(duì): 要素:經(jīng)理、助理、名稱(chēng)、企業(yè)文化(口號(hào)、隊(duì)呼和logo) 第四講 如何管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 1. 管理者五大核心要素 1) 創(chuàng)新機(jī)制 2) 授權(quán)賦能 3) 尊重下屬 4) 點(diǎn)燃希望 5) 分享成果 視頻分享:視頻片段,互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 2. 管理者五種有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1) 魅力型領(lǐng)導(dǎo) 2) 交易型領(lǐng)導(dǎo) 3) 教練式領(lǐng)導(dǎo) 4) 參與式領(lǐng)導(dǎo) 5) 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo) 視頻分享:視頻片段,互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 第五講 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力 ? 員工的困惑與管理者的苦惱 ? 成功人士眼中的執(zhí)行力 ? 如何檢查自己的執(zhí)行力 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——狹路相逢勇者勝 高效執(zhí)行“制度為王”   一、遵守制度 嚴(yán)守紀(jì)律 1、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證 2、執(zhí)行力首先是無(wú)條件執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的能力 二、崗位職責(zé) 目標(biāo)明明確 1、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做 2、重復(fù)的事情認(rèn)真做 視頻分享:電視劇片段,互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 軍令如山 執(zhí)行高于一切 一、堅(jiān)決執(zhí)行 1、不找借口找方法 2、不推脫,不推卸,勇于承擔(dān) 3、責(zé)任勝于能力,肯干勝于能干 __________視頻分享,互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 二、立即執(zhí)行 1、積極行動(dòng),不等不靠。 2、立刻行動(dòng),快速完成。 3、有的放矢,要事第一。 __________視頻分享,互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 三、堅(jiān)持執(zhí)行 競(jìng)爭(zhēng)激烈,“剩者為王” __________視頻分享,互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 執(zhí)行到位 結(jié)果至上 一、要功勞,不看苦勞和疲勞 二、執(zhí)行重在到位,沒(méi)有最好,只有更好 三、競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)高效執(zhí)行力 __________視頻分享,互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 第六講:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的合作凝聚 ? 高漲的士氣 ? 物質(zhì)和精神上的有效激勵(lì) ? 豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng) ? 營(yíng)造公平公正的環(huán)境 ? 優(yōu)秀的合作精神 ? 取長(zhǎng)補(bǔ)短的協(xié)作能力 ? 建立信任,勇于分擔(dān) ? 視頻分享:電視劇片段,互動(dòng)點(diǎn)評(píng) ? 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的合作凝聚 凝聚團(tuán)隊(duì)的4 種方法: 逆境 分享 活動(dòng) 關(guān)心 團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力—pk到底 內(nèi)部競(jìng)賽的四大要素 第七講 高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的自我激勵(lì) 1、非金錢(qián)激勵(lì)法 用職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)引導(dǎo) 提供學(xué)習(xí)再造機(jī)會(huì) 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成就和個(gè)人價(jià)值 有情兄弟,無(wú)情領(lǐng)導(dǎo) 管理的理性與表彰的感性 體驗(yàn)活動(dòng):贊美的力量 視頻:視頻賞析,互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 2、企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂” 海底撈——你學(xué)不會(huì) 第八講 績(jī)效評(píng)估與銷(xiāo)售活動(dòng)的管理 第九講 提升銷(xiāo)售技巧 第十講 專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程 “四千四萬(wàn)”:走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、受過(guò)千錘百煉、吃盡千辛萬(wàn)苦,把客戶(hù)搞定,把錢(qián)拿回來(lái)。 第十一講 有效的培訓(xùn)輔導(dǎo) 楊陽(yáng)助理:小姚 電話(huà):13606624617 楊陽(yáng)擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題 楊陽(yáng):執(zhí)行力 | 組織溝通管理 | 培訓(xùn)管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 大客戶(hù)銷(xiāo)售管理 楊陽(yáng)教你如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 楊陽(yáng)教你如何塑造員工職業(yè)化心態(tài) 楊陽(yáng)教你如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 楊陽(yáng)授課風(fēng)格 楊陽(yáng)講師善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例相結(jié)合應(yīng)用于培訓(xùn),為實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。 楊陽(yáng)講師的課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。 楊陽(yáng)講師在培訓(xùn)過(guò)程中善用視頻教學(xué)突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。 楊陽(yáng)文章出處: 1)楊陽(yáng)[時(shí)代光華:https://www.hztbc.com/lecturer/yangyang 2)楊陽(yáng)[中華講師網(wǎng)高級(jí)講師]https://yangyang.jiangshi.org/
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