楊天雄,楊天雄講師,楊天雄聯(lián)系方式,楊天雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
楊天雄 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
管理效能提升專(zhuān)家
55
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
楊天雄:楊陽(yáng):移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)---讓消費(fèi)者自己尋找東西
2016-01-20 3324

移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):讓消費(fèi)者自己尋找東西


于營(yíng)銷(xiāo)而言,移動(dòng)將成為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的主角,加上“移動(dòng)”后的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)將帶來(lái)怎樣的無(wú)窮能量,正是業(yè)界人士期望聚焦探討的話(huà)題。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物交易額在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物整體市場(chǎng)中占比33.0%,并預(yù)測(cè)于2016年將超過(guò)PC端。專(zhuān)家預(yù)測(cè)2015年的中國(guó)移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模將破千億。移動(dòng)電商正成為電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

從借助O2O轉(zhuǎn)型的銀泰、萬(wàn)達(dá)等傳統(tǒng)零售巨頭,到躍躍欲試的海爾、聯(lián)想、保潔等品牌廠商,甚至京東等PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)強(qiáng)者,都在加速布局移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)。行業(yè)各方對(duì)移動(dòng)端的紛紛布局,是面對(duì)移動(dòng)化時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)下的必然選擇。

陳亮途認(rèn)為,移動(dòng)化已成為目前發(fā)展變化最大、速度最快的趨勢(shì),整個(gè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)在3-5年內(nèi)的格局已不再是pc端為主,而逐漸向移動(dòng)端偏移。

這一點(diǎn),從消費(fèi)者身上便可見(jiàn)端倪,消費(fèi)者在有限的碎片化時(shí)間都花費(fèi)在了移動(dòng)端上,而且貫穿了不同的場(chǎng)合。移動(dòng)設(shè)備已成為我們身體的一部分,所以電商平臺(tái)布局的根本需求,在于要搶奪手機(jī)用戶(hù)愈加碎片化的時(shí)間,主動(dòng)進(jìn)行推廣,而不是坐等用戶(hù),要基于用戶(hù)所在地點(diǎn)、并結(jié)合場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行。

正因如此,用戶(hù)時(shí)間在有限的時(shí)間內(nèi)關(guān)注并瀏覽的APP也有限,陳亮途預(yù)測(cè),在這一發(fā)展趨勢(shì)下,在不久的未來(lái)整個(gè)移動(dòng)端或許將只剩一兩個(gè)電商APP可以占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高點(diǎn),這是傳統(tǒng)的電商平臺(tái)們所面臨的困擾及變革臨界點(diǎn)。

除大力推廣自有的移動(dòng)客戶(hù)端外,京東等電子商務(wù)平臺(tái)們開(kāi)始尋求與移動(dòng)媒體平臺(tái)的聯(lián)合,以探索新的機(jī)遇和爆發(fā)點(diǎn),如京東在微信、手機(jī)QQ的入口布局模式就取得了很好的效果,也為移動(dòng)電商營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展提供了參考方向,從最本質(zhì)上來(lái)講,任何形式的營(yíng)銷(xiāo)推廣都要跟著消費(fèi)者走。

陳亮途表示,正因?yàn)橛脩?hù)在PC端上網(wǎng)會(huì)受到時(shí)間及場(chǎng)景的限制,所以消費(fèi)者花在上面的時(shí)間變得越來(lái)越少,而移動(dòng)端則沒(méi)有這個(gè)困擾。擁有這一先天優(yōu)勢(shì)的移動(dòng)媒體,覆蓋了更多活躍的消費(fèi)者,自然也會(huì)讓行業(yè)各方將之作為重要的發(fā)力渠道。

移動(dòng)支付鏈條的日漸完善讓消費(fèi)者無(wú)論是對(duì)于微信這樣的社交媒體平臺(tái),還是大的強(qiáng)勢(shì)的電商平臺(tái),依賴(lài)度和活躍率都進(jìn)一步提高。

前不久亞馬遜入駐天貓,在乎的是天貓支付能力背后的用戶(hù)群,因?yàn)檫@種合作方式可以幫助它快速與中國(guó)消費(fèi)者連接。京東在微信的一級(jí)入口布局,看重的也是連接微信平臺(tái)的海量用戶(hù)資源。所以從支付能力層面來(lái)說(shuō),銀聯(lián)原本最有機(jī)會(huì)與微信這種平臺(tái)一較高下,卻白白錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。

基于社會(huì)化Social、本地化Local、移動(dòng)化Mobile的SoLoMo極有可能成為未來(lái)的電商營(yíng)銷(xiāo)最大的發(fā)展趨勢(shì)。

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)及可挖掘一度被認(rèn)為是數(shù)字化時(shí)代拯救營(yíng)銷(xiāo)效果的利器。如何利用大數(shù)據(jù)來(lái)精準(zhǔn)又高效的找到目標(biāo)消費(fèi)者,對(duì)于移動(dòng)電商營(yíng)銷(xiāo)仍然是一個(gè)難題。于是,有不少的品牌方或代理商開(kāi)始選擇與廣點(diǎn)通這種基于大社交網(wǎng)絡(luò)體系的效果廣告平臺(tái)合作。

在陳亮途看來(lái),品牌與廣點(diǎn)通這樣的平臺(tái)合作是非常好的一種方式,對(duì)品牌來(lái)說(shuō),廣點(diǎn)通能幫助品牌找到連接消費(fèi)者的入口,并利用大數(shù)據(jù)洞察能力讓這一過(guò)程更加有效、精準(zhǔn)。

但是在具體的合作中,雙方還必須注意考慮消費(fèi)者的真正感受,把握營(yíng)銷(xiāo)與用戶(hù)接受能力的平衡度,在做到不打擾用戶(hù)的前提下,根據(jù)用戶(hù)的具體需求來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)與廣告的推送,才能保證最好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

以基于微信公眾號(hào)的圖片廣告、朋友圈信息流廣告為例,這種廣告形式的好處在于,不僅為品牌提供了強(qiáng)大的媒體入口,并且很好的顧慮到了用戶(hù)體驗(yàn),沒(méi)有頻繁的打擾用戶(hù)。

這對(duì)廣點(diǎn)通來(lái)說(shuō)是未來(lái)發(fā)力的一個(gè)方向,要做到洞見(jiàn)用戶(hù)具體需求的前提下,再向用戶(hù)提供需要的東西,這才更有價(jià)值、有效,也是得以持續(xù)發(fā)展的前提。

反之,如果品牌通過(guò)買(mǎi)流量到達(dá)了自己需要的用戶(hù)群,卻沒(méi)有把握好品牌和消費(fèi)者之前的平衡而濫用數(shù)據(jù),最終的結(jié)果就會(huì)傷害到用戶(hù),導(dǎo)致用戶(hù)最終離你遠(yuǎn)去。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師