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胡雪力:新員工入職培訓(xùn)
2016-01-20 28642
對(duì)象
新入職員工
目的
幫助新入職員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,了解掌握現(xiàn)代職場(chǎng)所需要的態(tài)度、知識(shí)和技能。
內(nèi)容
幫助新入職員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,了解掌握現(xiàn)代職場(chǎng)所需要的態(tài)度、知識(shí)和技能。新員工培訓(xùn)對(duì)象: 《新員工入職培訓(xùn)》的對(duì)象是新入職員工。 培訓(xùn)目標(biāo): 《新員工入職培訓(xùn)》的目的是幫助新入職員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,了解掌握現(xiàn)代職場(chǎng)所需要的態(tài)度、知識(shí)和技能。 新員工培訓(xùn)提綱:  一、新員工培訓(xùn)之新工作,新心態(tài)  1、把信送給加西亞的人  2、適應(yīng)變化與變革創(chuàng)新  二、新員工培訓(xùn)之專業(yè)形象與商務(wù)禮儀  1、商務(wù)人員個(gè)人形象與企業(yè)形象  2、商務(wù)人員形象的重要性  3、著裝原則  4、化妝與飾物的原則  5、會(huì)面禮節(jié)  6、電話禮儀  三、新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)合作  1、成為高效團(tuán)隊(duì)的成員  2、合作與沖突  四、新員工培訓(xùn)之時(shí)間管理  1、 時(shí)間管理的重要性  2、 時(shí)間管理的誤區(qū)  3、 時(shí)間管理的四象限  4、 80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用  5、 Smartter原則中的時(shí)間管理  6、 分析你的時(shí)間利用  7、 提高時(shí)間管理效率的方法  五、新員工培訓(xùn)之溝通技巧  1、 溝通技巧中的1H5W  2、 高效溝通技巧的核心:表達(dá)你的觀點(diǎn)  3、 高效溝通技巧的關(guān)鍵:積極聆聽的技巧  六、新員工培訓(xùn)之會(huì)議管理  1、 會(huì)議前的準(zhǔn)備  2、 會(huì)議主持人綜合技巧  3、 參會(huì)者的守則與責(zé)任  4、 會(huì)議記錄與會(huì)后跟蹤
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