2017年5月5日上午9點(diǎn)，浙江省郵電工程建設(shè)有限公司中層干部培訓(xùn)第2期第二天正式開(kāi)始。在3D人力資源管控專(zhuān)家&實(shí)戰(zhàn)派人力資源高級(jí)導(dǎo)師&顧問(wèn)---馮智明導(dǎo)師的引領(lǐng)下，大家學(xué)習(xí)了《非人：用人部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理》的下半部分內(nèi)容。

       與第1期一樣，首先，從8個(gè)小組中抽出4名代表進(jìn)行角色扮演。其中，財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)在角色扮演中表現(xiàn)最為出色，值得點(diǎn)贊！

       之后，馮智明導(dǎo)師通過(guò)講授、多媒體教學(xué)、分組研討、案例分析、動(dòng)手操作等多種培訓(xùn)手段，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)：如何用好下屬的特長(zhǎng)、如何留住所需的人才、如何淘汰不合格的員工等內(nèi)容。與昨天相比，今天大家的學(xué)習(xí)熱情被點(diǎn)燃，各小組積極研討、踴躍發(fā)言。套用培訓(xùn)主持人孫兵老師的話(huà)說(shuō)：這期參訓(xùn)干部屬于慢熱型的，學(xué)習(xí)氛圍越到后面越高漲。

       最后，全體參訓(xùn)學(xué)員與馮智明導(dǎo)師進(jìn)行合影（見(jiàn)上圖1）。至此，浙江省郵電工程建設(shè)有限公司中層干部管理技能特訓(xùn)第2期圓滿(mǎn)結(jié)束。

       給浙江省郵電工程建設(shè)有限公司做了2期共4天的培訓(xùn)，還沒(méi)給公司做個(gè)介紹呢。下面簡(jiǎn)單地介紹一下：

       浙江省郵電工程建設(shè)有限公司（原浙江省郵電建設(shè)工程局，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）始建于1959年，是浙江省唯一一家“通信工程施工總承包壹級(jí)”施工企業(yè)，是中國(guó)通信服務(wù)股份有限公司浙江公司（原浙江省電信實(shí)業(yè)公司）下屬的大型國(guó)有企業(yè)。

       公司具備豐富的通信類(lèi)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)于中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商，國(guó)內(nèi)外各級(jí)政府機(jī)關(guān)、廣電傳媒、交通、公檢法、軍隊(duì)、能源、電力、農(nóng)林牧漁、教育、醫(yī)療、銀行金融、水利水電、房地產(chǎn)、各企事業(yè)單位等多個(gè)行業(yè)。

       公司是多家知名通信設(shè)備制造商的戰(zhàn)略合作伙伴。包括思科、華為、中興、MOTO、諾基亞—西門(mén)子、阿爾卡特—朗訊、貝爾、愛(ài)立信、UT斯達(dá)康等。擁有800余名各類(lèi)廠家認(rèn)證工程師，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)保障。

       公司創(chuàng)建50多年來(lái)，始終把工程、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)和客戶(hù)要求放在首位，出色完成了數(shù)千項(xiàng)通信建設(shè)項(xiàng)目，其中多項(xiàng)工程被原郵電部、信息產(chǎn)業(yè)部、工業(yè)信息化部評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

（注：以上有關(guān)浙江省郵電工程公司的介紹資料，均源自百度百科）