作為惕龍，如何才能更好的把握勢(shì)呢？答案很明確：居上位者思考。

在談到個(gè)人發(fā)展時(shí)，吉野家總裁安部修仁曾經(jīng)就自己的經(jīng)歷有過(guò)這樣一段表述：

剛進(jìn)公司的時(shí)候，常常聽(tīng)到同事抱怨，總是來(lái)找我商量，要我代表大家去和上位者（上級(jí)）交涉，而我的看法往往和他們不太一樣。我就會(huì)想為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？我想應(yīng)該是因?yàn)榭词虑榈慕嵌炔灰粯拥年P(guān)系。大家都是用自己的角度在發(fā)言，我卻往往是居上位者的角度來(lái)看待問(wèn)題。當(dāng)我是店長(zhǎng)時(shí)我并不以店長(zhǎng)的角度，而是以區(qū)域經(jīng)理的角度看事情，當(dāng)我當(dāng)上區(qū)域經(jīng)理后就會(huì)以營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)的角度看事情，等到我當(dāng)上營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)的時(shí)候，我會(huì)用經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看事情。

這樣一來(lái)，我就可以不斷用辯證法的方式來(lái)驗(yàn)證自己的想法，也就是說(shuō)，能夠客觀地檢視這個(gè)想法是否真的適合這個(gè)組織。

老實(shí)說(shuō)，只以自己的角度來(lái)提出問(wèn)題，八成以上都只是抱怨和不滿而已。當(dāng)然這些指出來(lái)的問(wèn)題并不是百分之百都沒(méi)有意義，但是有意義的卻非常罕見(jiàn)。

只要在公司工作，不論是誰(shuí)都會(huì)有感到矛盾的時(shí)候，當(dāng)你站在上位者的角度看事情時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)公司措施的正常性，也能夠以積極的態(tài)度理解公司的做法，也不用為一些無(wú)聊的事情生悶氣，甚至到牽腸掛肚的地步。

在一定程度上，居上位者思考是惕龍必備的心態(tài)和職場(chǎng)處事技巧，更是治療心病的良藥。這里的居上位者思考，說(shuō)直白一點(diǎn)就是主動(dòng)領(lǐng)悟老板的意圖、站在老板的角度看待問(wèn)題。也就是說(shuō)，在職場(chǎng)中，要盡量站得高一些去看待和分析問(wèn)題，這樣，面對(duì)同樣的事情，往往能比一般人看得更全面、透徹，處理起來(lái)也更冷靜、理智。