不能試圖用思想讓思想“落地”，這句話聽上去很有道理，但對現(xiàn)實會有什么幫助？

這句話，如果我們只是從邏輯上去判斷和認(rèn)識，確實很容易理解。但如果我們只是這么去認(rèn)識它，那這句話確實不會對我們的現(xiàn)實管理帶來什么實質(zhì)性的幫助。

如何讓這句話真的對現(xiàn)實管理有所幫助，首先要去思考一下，現(xiàn)實管理中我們是不是經(jīng)?！霸噲D用思想讓思想‘落地’”，“試圖用方法讓方法‘落地’”，甚至“試圖用制度讓制度‘落地’”呢？

就以制度為例，當(dāng)我們的制度執(zhí)行不到位的時候，我們會怎么辦？大多數(shù)會想著如何進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，考核等等；或者，我們是不是該換一種培訓(xùn)的方式，換一種考核的方式；甚至，為了讓制度執(zhí)行到位，專門制定一套制度執(zhí)行上的制度。這些確實有用，至少是一種意識層次上的完善過程。但這實際上就是在“試圖用方法讓方法‘落地’”，“試圖用制度讓制度‘落地’”。

這種“試圖”的心理在現(xiàn)實管理中很普遍，也很自然，自然得我們很容易“想當(dāng)然”了。但這樣是很難起到實質(zhì)性效果的。我們更需要跳出意識的層次，在信息層次上重新認(rèn)識這些思想、方法、制度，重新認(rèn)識它們所遇到的執(zhí)行問題。而實際上，這些執(zhí)行上的問題，在現(xiàn)實中，最后都卡在了信息問題上，我們必須用信息的手段去解決掉這些信息問題，才能更好的得到執(zhí)行。