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高效團(tuán)隊(duì)與人財(cái)管理沙盤(pán)模擬演練

演練背景

高效團(tuán)隊(duì)與人財(cái)管理沙盤(pán)模擬演練是為幫助企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中如何充分發(fā)揮人的作用，提升團(tuán)隊(duì)組織效率，打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的課程。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略確定了企業(yè)應(yīng)該干什么和如何來(lái)干，下面的任務(wù)就要由企業(yè)的人力資源來(lái)完成。在一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織中，人員的搭配與合作是否合理，人員之間的合作是否順利，工作激勵(lì)和創(chuàng)造性氛圍是否寬松，個(gè)人的能力是否能夠充分地發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)是否有和極向上的風(fēng)氣和凝聚力，關(guān)乎企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。只有將人力融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓他在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)從人力→人才→人財(cái)?shù)霓D(zhuǎn)變是至關(guān)重要的。

演練目標(biāo)

獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)整體能力與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系

反思企業(yè)現(xiàn)行團(tuán)隊(duì)溝通與管理方式的有效性。

通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，大大提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策的能力。

培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)快速應(yīng)變能力和危機(jī)管理能力。

經(jīng)過(guò)密集的團(tuán)隊(duì)溝通，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)積極向上的組織文化的重要性。

加深對(duì)企業(yè)全方位、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的理解。

學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略

建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制，尋求分工與協(xié)作的平衡

學(xué)習(xí)部門(mén)間溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績(jī)效，樹(shù)立全局意識(shí)

通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，檢驗(yàn)、調(diào)整團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)決策

學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)運(yùn)籌管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)資源的有效配置 

適合對(duì)象

企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等非HR管理人員，所有從事人力資源管理工作的專(zhuān)業(yè)人員以及對(duì)關(guān)注個(gè)人目標(biāo)與績(jī)效管理的人員

課程時(shí)長(zhǎng)：2天，6-7學(xué)時(shí)/天

學(xué)員人數(shù)：小班授課，24-42人/班

學(xué)員感言

“商場(chǎng)的競(jìng)賽有如人生的競(jìng)賽，大凡創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該充分利用人力，財(cái)力資源，整合各方優(yōu)勢(shì)，才能取得成功。”

新東方教育集團(tuán)副總裁徐小平：

決策非常重要，從賢不從眾，路走錯(cuò)了，結(jié)果不會(huì)盡如人意。

中華英才網(wǎng)總裁：張建國(guó)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)把不同性格，不同價(jià)值取向的人聚合在一起工作，矛盾，爭(zhēng)議，對(duì)抗等會(huì)層出不窮。能否以正確的方式去處理，化解這些問(wèn)題，是檢驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖會(huì)不會(huì)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

在沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)中，團(tuán)隊(duì)合作很重要。生產(chǎn)、采購(gòu)、招標(biāo)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)多個(gè)環(huán)節(jié)必須緊密合作。CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等人必須精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，擰成一股繩，勁往一處使。要不然，你個(gè)人本事再大，團(tuán)隊(duì)也會(huì)失敗。
                                                  

                                                    58特價(jià)網(wǎng)執(zhí)行官李小霞（贏在中國(guó)第一賽季36強(qiáng)選手）

 “羊群走路靠頭羊”，企業(yè)興旺，賺取利潤(rùn)靠的是有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

“二人同心，其利斷金；同心之言，其香如蘭”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作，相互配合，這樣才能均衡緊密地結(jié)合成一個(gè)強(qiáng)大的整體。

沙盤(pán)模擬課程設(shè)計(jì)實(shí)用性強(qiáng)，授課方式輕松自由，不僅獲得知識(shí)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維，均讓人受益匪淺。

英派斯　馬靖