東風(fēng)貝洱熱系統(tǒng)公司

【卓越管理與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬】

學(xué)員問(wèn)我：面對(duì)不斷變化的世界，我們?cè)撛趺崔k？

我以為，核心的價(jià)值觀(guān)和使命是我們要恪守的，也就是：我們是什么，我們?yōu)槭裁创嬖凇?

我們應(yīng)該改變的是具體的目標(biāo)和策略，以及組織文化和運(yùn)營(yíng)模式。

中持水務(wù)股份（2期）

【管理者的五項(xiàng)修煉沙盤(pán)模擬】

成功人士的共性&清醒&獨(dú)立思考&責(zé)任感&誠(chéng)實(shí)

投資說(shuō)到底就是要比其他人對(duì)未來(lái)做出更準(zhǔn)確的預(yù)言，管理本質(zhì)上也是一種預(yù)測(cè)。但如果你試圖預(yù)測(cè)所有事情的未來(lái)，會(huì)因缺乏專(zhuān)長(zhǎng)而失敗。

英國(guó)著名歷史學(xué)家湯因比認(rèn)為：工業(yè)革命的實(shí)質(zhì)，既不是發(fā)生在煤炭鋼鐵紡織工業(yè)中引人注目的變革，也不是蒸汽機(jī)的發(fā)展，而是以競(jìng)爭(zhēng)代替了先前主宰著財(cái)富的生產(chǎn)與分配的中世紀(jì)規(guī)章條例。

西子雙語(yǔ)俱樂(lè)部

【卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬】

我出生前就已經(jīng)有著無(wú)窮的時(shí)間，我死后仍然是無(wú)窮無(wú)盡的時(shí)間······

一直以來(lái)，在兩團(tuán)永恒的黑暗之間，我生活在明亮的世界里。——摘自《我的名字叫紅》

漢口銀行

【卓越領(lǐng)導(dǎo)力與變革沙盤(pán)模擬】

技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，縮小了我們居住的世界，銀行客戶(hù)的需求需來(lái)越個(gè)性化，商業(yè)的未來(lái)是小眾市場(chǎng)，二八理論會(huì)演變?yōu)殚L(zhǎng)尾理論，小批量多品種生意可以和大熱門(mén)生意分享同樣的利潤(rùn)。

本期推薦克里斯?安德森《長(zhǎng)尾理論》

根源生物集團(tuán)

【卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬】

在社會(huì)快速發(fā)展的今天，把重心押在任何單一經(jīng)營(yíng)要素上的做法，都是行不通的。

我們需要一種“全面經(jīng)營(yíng)管理”的視野來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，包括市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、應(yīng)對(duì)變革、科學(xué)流程、人與業(yè)務(wù)的整理、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)等……

培訓(xùn)高手可以通過(guò)魔鬼般的訓(xùn)練和比賽，而大師，必須培養(yǎng)他的情操和道德！

香港亞洲商學(xué)院

【卓越管理與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬】

對(duì)人的管理即調(diào)動(dòng)人的積極性，提高效率，對(duì)物的管理即優(yōu)化資源配置，管理者需要做好利益管理......

每個(gè)人都希望追隨比自己更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。誰(shuí)都可以掌舵，唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線(xiàn)!

佳兆業(yè)物業(yè)集團(tuán)

【卓越領(lǐng)導(dǎo)力與變革沙盤(pán)模擬】

我們居住的地球，以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，甚至我們的心智，無(wú)不追求增長(zhǎng)。做為管理者，應(yīng)充分理解人類(lèi)行為模式導(dǎo)致的極限或過(guò)沖，挑戰(zhàn)現(xiàn)有思維，以全球視野，保持均衡......

遼寧省農(nóng)村信用社

【卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬】

一名領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該牢記“創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，不要單純追求管理本身的效果。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，做為一個(gè)能夠自我超越的人，總是不斷實(shí)現(xiàn)內(nèi)心深處最深切的渴望。他們對(duì)生命的態(tài)度就如藝術(shù)家對(duì)待藝術(shù)作品一般，全心投入，不斷創(chuàng)造。一種真正的終身學(xué)習(xí)......

建設(shè)銀行浙江省分行（4期）

【卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬】

經(jīng)營(yíng)需要關(guān)注：顧客價(jià)值、合理成本、有效規(guī)模、盈利……

我們受到的壓力不是績(jī)效，而是考核......

管理必須為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，組織文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)階段。

借鑒宗教思想——退步原來(lái)是向前。

創(chuàng)新過(guò)程中最難的是知道消費(fèi)者喜歡什么？

施樂(lè)帕洛阿爾托palo Alto研發(fā)中心的沒(méi)落，表明隨著技術(shù)系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，即使大公司也無(wú)力承擔(dān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

銀行產(chǎn)品的研發(fā)，有了消費(fèi)者的參與，不僅能降低成本，還能提升創(chuàng)新速度和質(zhì)量。

安徽農(nóng)村商業(yè)銀行（13期）

【領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬】

一個(gè)組織的內(nèi)部斗爭(zhēng)和不協(xié)調(diào)，是因?yàn)閱⒂弥痪邆淙荣Y質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)。

深沉厚重才能獲得眾人的尊敬和信任！

瞬息萬(wàn)變的世界，領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的是永恒的變革，“目睹——感受——變革“比“分析——思考——變革”更有力。

感情被視作非正規(guī)的東西，但通過(guò)沙盤(pán)模擬、故事、試驗(yàn)、視頻、討論等手段影響行長(zhǎng)們的感受，進(jìn)而改變他們的行為。

管理是一種預(yù)測(cè)，有能力預(yù)知事件的發(fā)展，是構(gòu)成完善管理體系的主要元素之一。

除了深刻認(rèn)識(shí)人性，還要重建管理的道德基礎(chǔ)。古老文明是領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的傳統(tǒng)智慧，建立學(xué)習(xí)型組織，反思心智模式，達(dá)到自我超越，需要終身的努力！

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