今天收到一家企業(yè)的咨詢(xún)，老板其實(shí)也是認(rèn)識(shí)很久的朋友了。他的困惑是準(zhǔn)備招一個(gè)外銷(xiāo)主管，但是問(wèn)題是工資薪酬如何商定是關(guān)鍵，給低了，留不住人才，給多了，企業(yè)不能承擔(dān)。

我的觀點(diǎn)是，跟房地產(chǎn)、證券等行業(yè)相比，外銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員的工資已經(jīng)明顯下降?；竟べY+提成+全勤獎(jiǎng)，是比較合理的模式。