前言：

l  移動互聯網——新經濟基礎設施

一、企業(yè)新媒體系統的構建與定位策略

l  移動互聯時代的消費關系

l  新零售和新媒體如何雙輪驅動企業(yè)營銷

l  新媒體運營的三大目標

l  新媒體的傳播特點與存在價值

l  新媒體的八面“微”風

l  企業(yè)公眾號的運營定位與內容創(chuàng)作技巧

l  微直播微視頻與公眾號的內容互動

二、企業(yè)新媒體運營方針篇

——16字放針

l  借用社會化媒體平臺，做好新媒體布局

l  未來5年內的企業(yè)品牌營銷層面技術布局

l  在特定時間和空間的場景設計

l  內容——碎片化圖文和視頻直播

l  構思創(chuàng)意——90后的舞臺

l  企業(yè)的核心IP的打造及應用

l  社群—頭狼和螞蟻

l  網紅之路開始改道

三、如何對企業(yè)視頻直播進行規(guī)劃

l  互聯網直播的發(fā)展路徑

l  當前的視頻直播產業(yè)生態(tài)

l  主流直播平臺及特點

l  直播賦能品牌營銷的四大優(yōu)勢

l  企業(yè)新媒體直播的定位和發(fā)展規(guī)劃

l  直播主播如何分類和定位

l  直播營銷方案的必備要素

l  直播傳播方案擬定與執(zhí)行

四、直播的運營技巧和管理要點

l  直播室環(huán)境設置和設備選配

l  開播前的準備工作

l  直播間的內容定位和連麥技巧

l  直播推廣與引流的六種方法

l  直播視頻剪輯與傳播方式

l  直播軟文撰寫的五種技巧

l  直播表情包制作的四個步驟

l  直播粉絲的互動技巧和維護方法

l  直播風險防范六大要素

五、如何成為新媒體直播運營能手

l  新媒體運營團隊的工作流程和日常管理

l  適應互聯網思維的新媒體直播團隊

l  團隊成員自媒體的形象打造和內容管理

l  如何搭建選題表和素材庫

l  如何擴充新媒體行業(yè)資源

l  新媒體直播團隊成員的職業(yè)提升規(guī)劃

l  VR引領下一代直播浪潮

l  未來已來，只是剛剛開始流行

六、新媒體直播策劃與運營模擬實戰(zhàn)

1、 模擬實戰(zhàn)任務

l  任務要求

l  小組討論提綱

l  組長分配任務

2、分組討論

l  網絡調研，整理新媒體直播創(chuàng)意亮點和內容定位

l  完善小組構思，制作執(zhí)行方案

3、提報與點評

l  小組抽簽按順序提報策劃方案和執(zhí)行方案

l  小組回答評委提問

l  評分與點評

課程時長：12課時（兩天）