探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)法則

張靖笙

      最近中美貿(mào)易摩擦越演越烈，美國打壓中國發(fā)展的戰(zhàn)略意圖已經(jīng)毫不掩飾，而其中針對(duì)華為下的重手可以讓我們?cè)絹碓角逦乜吹?，隨著5G腳步的臨近，這是一場(chǎng)針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)的“上甘嶺”戰(zhàn)役，事關(guān)雙方的戰(zhàn)略全局，誰都無法承受丟掉這塊陣地的代價(jià)，通過這次較量，從美國如何出手，我國（含華為）如何還手，我們可以窺探出一些數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)手段。

      在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大行其道的今天，信息科技是毫無爭(zhēng)議的制高點(diǎn)，自上世紀(jì)七十年代石油危機(jī)以來，美國依賴其在信息科技發(fā)展上遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)地位，不但保住了美元的世界貨幣地位，還依次完勝了當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇聯(lián)、歐盟和日本，在上世紀(jì)九十年代克林頓總統(tǒng)任期內(nèi)成為獨(dú)步天下的唯一超級(jí)大國，那些神話般存在的美國信息科技公司，不但短時(shí)間就積累了富可敵國的巨大財(cái)富，對(duì)全世界的影響力也不亞于各國政府，世人皆見識(shí)其任性妄為的美國總統(tǒng)還拋出“美國吃虧論”，簡(jiǎn)直就是信口雌黃。光美國蘋果公司一家，幾年前還為了其一千多億美元的利潤現(xiàn)金如何分配而幸福地?zé)溃@一千多億美元真金白銀放在全世界看，都比大多數(shù)國家一年的財(cái)政收入都高了吧？為什么別的國家就不能吃虧吃出這么個(gè)寶貝公司呢？所以我們必須把美國政府和美國，特別是美國的企業(yè)區(qū)分開，從當(dāng)前美國政府狗急跳墻地使用各種并不高明的手段針對(duì)華為這件事看出來，他們這次是真急了，華為的存在與發(fā)展已經(jīng)挑戰(zhàn)了他們的核心利益老底了！

      為什么美國政府這么害怕華為？因?yàn)槊绹钪獢?shù)字經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)法則，這幾天，過去神壇一般存在的IEEE（全稱是Institute of Electrical and Electronics Engineers，是一個(gè)美國的電子技術(shù)與信息科學(xué)工程師的協(xié)會(huì)，是目前世界上最大的非營利性專業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)）直接配合美國政府對(duì)華為亮劍，一些國際同行和學(xué)者直呼“驚掉了下巴”，在全球經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流日益密切的背景下，IEEE在電氣及電子工程、計(jì)算機(jī)、通信等領(lǐng)域中，發(fā)表的技術(shù)文獻(xiàn)占到全球同類文獻(xiàn)的30%。不少科學(xué)家正是基于對(duì)這一國際權(quán)威學(xué)術(shù)組織的信任和認(rèn)可，一路追隨，不斷貢獻(xiàn)智慧與方案。IEEE今天之成就，亦與世界各國一流科學(xué)家的廣泛深入?yún)⑴c密不可分。IEEE的作法顯然突破了“科學(xué)無國界”的底線。原來我們一直信奉的“科學(xué)無國界”，是因?yàn)檫^去一直我們的IT都在美國這個(gè)“信息科技如來佛”的手掌心里面翻跟斗，自第三次工業(yè)革命以來，大型計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)、硬盤、PC(個(gè)人計(jì)算機(jī))、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、Wifi、智能手機(jī)、1G\2G\3G\4G…層出不窮的美國數(shù)字化產(chǎn)品每一次換代發(fā)布都讓我們奉為福音，我國的數(shù)字化原住民無不都是I記、win匪、果粉、谷哥等美國公司粉絲中一員，我們對(duì)美國科技品牌有親人般的親切感，而這次他們都突然翻臉了，因?yàn)橹拔覈鳬T再折騰，在美國IT大玩家(Big player)們的眼里，也不過是人家制定好標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則的數(shù)字五指山下過日子，翻不了風(fēng)浪，當(dāng)然更不能大鬧天宮了。

      而這次在5G方面，中國公司華為卻徹底遙遙領(lǐng)先了，隨著全球各國即將拉開建設(shè)大幕的5G網(wǎng)絡(luò)，無論是技術(shù)上還是市場(chǎng)上，采取正常競(jìng)爭(zhēng)手段的美國IT大玩家們都已經(jīng)沒有絲毫翻盤的機(jī)會(huì)了，而且華為的可怕之處不但其是5G時(shí)代不可撼動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)管道工，在消費(fèi)端(2C)和企業(yè)數(shù)字化（2B）這兩方面也全面進(jìn)取、互相配合，一家集合了Intel、AT&T、IBM與蘋果等美國公司業(yè)務(wù)于一體的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施中國大玩家將獨(dú)步全球無敵手，這樣一來，新的數(shù)字五指山的主客雙方將徹底換位，這是美國政府無法容忍的，更是以IEEE為代表的美國數(shù)字科技勢(shì)力們無法接受的。所以，從這方面的分析，我們可以看到中美大博弈不能僅歸咎為美國個(gè)別政客的意氣用事，這是兩個(gè)大國在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可避免的長(zhǎng)期交鋒，這場(chǎng)上甘嶺戰(zhàn)役上誰落敗了，誰就很可能在5G及后面的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代失去了標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)權(quán)。美國過去玩弄翻云覆雨的手法都很順手了，肯定不能容忍別人對(duì)其主導(dǎo)權(quán)的挑戰(zhàn)，而中國的發(fā)展也不會(huì)容忍別國的限制和操縱，這是核心利益之爭(zhēng)，與之相比，其他的經(jīng)濟(jì)矛盾皆為小事了。

      競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的了，如何勝出才是關(guān)鍵，從中國政府和企業(yè)當(dāng)前的一些反擊手法，我們可以看出在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代開展競(jìng)爭(zhēng)的一些非常有效和有用的法則，這里面既有體現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化博大精深的智慧，也有靈活務(wù)實(shí)的策略，甚至可以提煉成為指導(dǎo)廣大中國企業(yè)在數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的指導(dǎo)思想。

      首先就是得道多助，失道寡助：這次中國政府和企業(yè)完美地表現(xiàn)了這句中國古訓(xùn)，我們可以兩方面理解“道”這個(gè)概念。第一方面是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律，多邊合作、人類命運(yùn)共同體是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然規(guī)律，這不是任何國家、任何勢(shì)力可以阻擋的浩浩蕩蕩的時(shí)代潮流，中國黨和政府的表現(xiàn)不但尊重了這個(gè)歷史大道，還呼應(yīng)了全世界各國人民對(duì)美好生活的共同追求，當(dāng)然會(huì)得到廣泛的理解和支持，而當(dāng)權(quán)美國政客的言行表現(xiàn)毫無疑問就是想逆勢(shì)回天，歷史上公認(rèn)圣明高人的諸葛亮也無力挽回炎劉氣數(shù)，何況當(dāng)今公認(rèn)特沒譜的美國總統(tǒng)？其表現(xiàn)注定成為歷史笑柄！第二方面是道義或者說道德，雖然圣人云：“受國之垢，是謂社稷主；受國不祥，是為天下王。”當(dāng)今美國總統(tǒng)也算為美國利益厚顏無恥了，各國文化不同，價(jià)值觀不同本也無可厚非，可在一個(gè)資訊發(fā)達(dá)、信息流動(dòng)的數(shù)字全球化時(shí)代，翻臉快過翻書、出爾反爾的小人嘴臉肯定為世人所不齒，一個(gè)人毫無任何廉恥底線反復(fù)無常，只能透支自己的信用，而一個(gè)國家的領(lǐng)導(dǎo)人這樣，則只能透支整個(gè)國家的信用，一個(gè)國家連信用都沒有了，機(jī)關(guān)算盡道義全失，其聰明技巧又可以維持多長(zhǎng)時(shí)間的好運(yùn)氣呢？

      其次是一家難獨(dú)大，寡不敵眾：美國不可否認(rèn)也還是一個(gè)偉大的國家，放眼今天環(huán)球，以一國之力在眾多領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位和發(fā)揮不可替代的影響力，這本身是美國發(fā)展巨大的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)?？墒敲绹蝗ソ鉀Q自身發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾，還想利用其領(lǐng)先地位和在當(dāng)今世界的巨大影響力保持一家獨(dú)大，莊家通吃，只會(huì)落得一個(gè)寡不敵眾的下場(chǎng)。筆者在十幾年前曾在澳門做了幾年的銀行數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目，在澳門當(dāng)?shù)睾蛠砘匕拈T的長(zhǎng)途車上也聲聞了不少賭經(jīng)。其中一條是，賭場(chǎng)的莊家根本無需搞什么出千之類的小動(dòng)作，因?yàn)樗麄兂哨A家是大概率事件。對(duì)于任何一個(gè)小玩家，參與賭博活動(dòng)的結(jié)局無非只有兩個(gè)，要么是贏了就走，要么是輸干凈本錢了不得不走，而由于莊家和小玩家在本錢上的巨大差異，小玩家根本不可能有贏盡莊家所有本錢的概率和運(yùn)氣，很多小玩家由于無法控制自己內(nèi)心的貪欲，最后落得個(gè)傾家蕩產(chǎn)才不得不離場(chǎng)的結(jié)局，所以賭博規(guī)則對(duì)于雙方可以是完全公平的，而從戰(zhàn)略勝負(fù)概率的層面是不平等的，小玩家一次贏得再多，對(duì)于莊家來說也是暫時(shí)的損失而已，只要他們下次還來，莊家長(zhǎng)遠(yuǎn)來說都是不會(huì)虧的。而今天美國在做莊的情況下，卻為了一己之私連連拋棄當(dāng)初自己制定的規(guī)則，那就等于賭場(chǎng)的莊家自己出老千，只能逼迫所有小玩家都聯(lián)合起來反對(duì)他，寡不敵眾是必然的下場(chǎng)。

      再次是人無遠(yuǎn)慮、必有近憂：我們從這次華為事件可以更加深切地感受到戰(zhàn)略的重要性，不管是個(gè)人、家庭、企業(yè)乃至國家，都要做最好的準(zhǔn)備，做最壞的打算，居安思危才能遇難呈祥，美國也曾涌現(xiàn)過很有優(yōu)秀的戰(zhàn)略家，他們的遠(yuǎn)見卓識(shí)造就了美國曾經(jīng)的偉大?？墒窃谶M(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我們可以看到美國逐步陷入了戰(zhàn)略迷茫，全國上下都習(xí)慣了丁吃卯糧、心安理得地享受美元霸權(quán)既得利益的“好日子”，而對(duì)自身發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾視而不見，還妄圖希望全世界其他國家和人民當(dāng)他們各種嚴(yán)重透支的接盤俠，這不能不說由于其戰(zhàn)略近視而把自己推到黔驢技窮的地步。恰恰是在近十年的4G通信爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，美國公司間由于自身私利的窩里斗，造成了美國主導(dǎo)WIMAX標(biāo)準(zhǔn)的分裂，被中歐聯(lián)手打造TDD和FDD標(biāo)準(zhǔn)后來居上，這明顯就是由于自私自利的戰(zhàn)略近視造成的惡果。這個(gè)對(duì)于大量的中國企業(yè)來說也敲響了警鐘，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，中國進(jìn)入了前所未遇大發(fā)展的新時(shí)代，中國市場(chǎng)是巨大的發(fā)展紅利，可筆者看到大量的中國企業(yè)卻處于八仙過海各顯神通的初級(jí)管理水平，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略忽視甚至漠視，以各種理由和借口推托企業(yè)未來發(fā)展的有效謀劃和布局，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自以為尊、自以為是，也不愿意抽時(shí)間參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)于數(shù)字化的發(fā)展潮流還抱著事不關(guān)己高高掛起的鴕鳥態(tài)度，別說經(jīng)歷中美貿(mào)易摩擦、美國打壓這樣的大風(fēng)浪，市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)讓企業(yè)陷入苦逼的困境中掙扎了，作為一個(gè)讓市場(chǎng)起決定性作用的大國，只有中國企業(yè)強(qiáng)大起來中國才能真正強(qiáng)大起來，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還是習(xí)慣性地渴望各級(jí)黨和政府的陽光、雨露和保護(hù)，那么就永遠(yuǎn)無法在國際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)大起來。而這次華為的表現(xiàn)無疑是可圈可點(diǎn)的，華為的底氣當(dāng)然有很多，包括市場(chǎng)、機(jī)制、組織與人才等等。筆者在十年前曾經(jīng)作為服務(wù)供應(yīng)商貼身服務(wù)過其總部，根據(jù)筆者的了解和觀察，我覺得華為最大的底氣還是憑借其戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)略實(shí)施能力積累下來的發(fā)展家底，正如《亮劍》里面李云龍對(duì)趙剛說的，如果沒有些硬家伙，憑什么跟小鬼子叫板。

       在競(jìng)爭(zhēng)中決定勝負(fù)的因素當(dāng)然還有很多，筆者也無法給出穩(wěn)操勝券的競(jìng)爭(zhēng)法則，可是我們看到，即使數(shù)字經(jīng)濟(jì)涌現(xiàn)了再多的新常態(tài)，一些很基本的常識(shí)也是無法被顛覆的，不知常妄作兇，如果我們今天的企業(yè)家要掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)的制勝法則，在競(jìng)爭(zhēng)中唯有不斷修煉內(nèi)心對(duì)道和義的感悟和體會(huì)，并且結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展實(shí)際制定出數(shù)字化戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型方法，才能有立于不敗之地的格局和基礎(chǔ)。

（此稿成于2019年6月2日，如需引用請(qǐng)注明出處）