老板太善良，對(duì)公司的發(fā)展可能并不是件好事。據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》3月25日?qǐng)?bào)道，美國(guó)密歇根州立大學(xué)的心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于那些試圖公平對(duì)待員工的老板來(lái)說(shuō)，苛刻的老板反而更有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。堅(jiān)持平等的原則會(huì)給管理者帶來(lái)太多的壓力，反而影響他們的判斷。

　　研究人員召集了82名老板，在連續(xù)幾周的時(shí)間內(nèi)每天對(duì)他們監(jiān)測(cè)2次，記錄了他們的情緒狀態(tài)和工作效率。所有的參與者都要在工作期間內(nèi)處理與公平相關(guān)的員 工事務(wù)，如員工聲稱(chēng)受到歧視而沒(méi)有被提升等。監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，不少老板為解決這種內(nèi)部糾紛相當(dāng)耗費(fèi)腦力，因?yàn)樗麄儾坏貌灰种苽€(gè)人偏見(jiàn)，而且公正處理有時(shí)會(huì)存 在合理卻不合情的狀態(tài)。這也會(huì)給管理者造成負(fù)擔(dān)，增加他們工作中出錯(cuò)的概率。

　　發(fā)表在《運(yùn)用心理學(xué)期刊》上的這項(xiàng)研究成果表明，在通常情況下，工作場(chǎng)合的公平規(guī)則雖有益于員工和組織，但強(qiáng)求雇主采用完全公平的原則對(duì)待每一名員工反而會(huì)起到適得其反的效果，因?yàn)閱T工的能力本來(lái)就有高有低。