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王樹(shù)文 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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王樹(shù)文:《PMBOK指南第5版》(第八章:項(xiàng)目質(zhì)量管理)疑難知識(shí)點(diǎn)理解和記憶訣竅
2016-01-20 8834

訣竅一:記憶項(xiàng)目質(zhì)量管理三個(gè)過(guò)程的方法:設(shè)想一個(gè)項(xiàng)目從頭做到尾與質(zhì)量管理相關(guān)的環(huán)節(jié):首先是要有一個(gè)計(jì)劃作為質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)性文件(對(duì)應(yīng)的過(guò)程是:規(guī)劃質(zhì)量管理);接著需要確保項(xiàng)目管理過(guò)程執(zhí)行的規(guī)范性和有效性(對(duì)應(yīng)的過(guò)程是:實(shí)施質(zhì)量保證);最后,項(xiàng)目的可交付成果被產(chǎn)出后,要通過(guò)檢查合格才能提交給相關(guān)干系人驗(yàn)收(對(duì)應(yīng)的過(guò)程是:控制質(zhì)量。

訣竅二:質(zhì)量成本中,區(qū)分一致性成本和非一致性成本的法則是:確保不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或檢查是否存在質(zhì)量問(wèn)題所消耗的成本就是一致性成本;修復(fù)已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題而消耗的成本就是非一致性成本。區(qū)分內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本的標(biāo)準(zhǔn)是:看項(xiàng)目成果是否已經(jīng)移交給了客戶(hù),項(xiàng)目成果移交前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題被修復(fù)所消耗的成本屬于內(nèi)部失敗成本;項(xiàng)目成果移交后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題被修復(fù)所消耗的成本屬于外部失敗成本。

訣竅三:與過(guò)程相關(guān)的質(zhì)量工作屬于質(zhì)量保證,與結(jié)果相關(guān)的質(zhì)量工作屬于質(zhì)量控制。

訣竅四:質(zhì)量保證,人人有責(zé);質(zhì)量控制則由質(zhì)量控制部門(mén)及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)。


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