前 言：

心智模式又叫心智模型,是指深植我們心中關(guān)于我們自己、別人、組織及周?chē)澜缑總€(gè)層面的假設(shè)、形象和故事。并深受習(xí)慣思維、定勢(shì)思維、已有知識(shí)的局限。剖析心智模式領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)自我超越的前提，心智模式在不同的個(gè)人、人群、團(tuán)體及組織中有不同的特點(diǎn)。就領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，管理者個(gè)體的心智模式，由于個(gè)人的文化層次、認(rèn)知水平、個(gè)性心理及社會(huì)經(jīng)歷的不同，具有復(fù)雜的特性，但也有共同的方面;而管理層團(tuán)體的心智模式，在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件和文化背景下，主要具有相對(duì)的一致性，同時(shí)也存在差異。領(lǐng)導(dǎo)者不斷浮現(xiàn)并認(rèn)識(shí)到自己存在的不良心智模式，是提高自身修養(yǎng)的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)者心智模式創(chuàng)新，跟需要思維的創(chuàng)新，通常而言，思維創(chuàng)新是指以獨(dú)特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨(dú)特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織，可以不斷地開(kāi)發(fā)出做事的新方式以及解決問(wèn)題的新辦法。管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過(guò)程。也即，富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N有用的結(jié)果。當(dāng)管理者說(shuō)到要將組織變革成更富有創(chuàng)造性的時(shí)候，他們通常指的就是要激發(fā)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是指企業(yè)把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的創(chuàng)新活動(dòng)。

課程設(shè)置的目標(biāo)：

Ø       學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的心智模式建設(shè)，與修煉。

Ø       打開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式創(chuàng)新之源泉-創(chuàng)新思維

Ø       了解創(chuàng)新思維的技巧與方法

Ø       掌握領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新管理之方法與策略、創(chuàng)新管理的實(shí)踐

Ø       領(lǐng)導(dǎo)者突破自我，實(shí)現(xiàn)組織與自我協(xié)同發(fā)展

培訓(xùn)對(duì)象 高層管理干部

授課方式