“我希望在澳大利亞為那些不去中國(guó)但通過電話與中國(guó)打交道的員工/學(xué)生舉辦這次研討會(huì)?！?

-Sonia Guarino，CK

Clothing生產(chǎn)經(jīng)理

“我覺得這門課程讓人大開眼界……我認(rèn)為這是一個(gè)很好的起點(diǎn)，可以幫助那些打算與中國(guó)人合作的人需要理解什么，不需要理解什么?！?

-Steve Gatsios，CK服裝公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

“這次研討會(huì)讓我對(duì)中國(guó)文化有了極好的理解和見解，包括建立最佳工作和社會(huì)關(guān)系的最佳方式?！?

-Anni Allgood，CK服裝生產(chǎn)經(jīng)理

“雖然我在中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)擔(dān)任了近3年的管理職位，但這次培訓(xùn)不僅讓我全面了解了在中國(guó)成功所需的跨文化知識(shí)，還驗(yàn)證了我對(duì)中國(guó)文化和管理技能的理解。我認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目對(duì)在中國(guó)成功的溝通和管理具有學(xué)術(shù)和實(shí)踐意義?！?

-Mark Schulte，中央商品規(guī)劃、供應(yīng)鏈、物流和采購(gòu)支持服務(wù)經(jīng)理，C&A（中國(guó)）有限公司。，有限公司

“我們的全球采購(gòu)團(tuán)隊(duì)（由來自美國(guó)、瑞典和法國(guó)的15人組成）參加了 David Liwen Chen的中國(guó)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，。此次培訓(xùn)使我們對(duì)文化差異有了系統(tǒng)和合乎邏輯的理解，并解決了一些典型問題，如有效溝通、贏在中國(guó)戰(zhàn)略、最后期限意識(shí)、巧妙的領(lǐng)導(dǎo)和管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和在中國(guó)的談判以及一系列商業(yè)禮儀。當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)師提供的培訓(xùn)和案例研究具有很強(qiáng)的相關(guān)性，對(duì)指導(dǎo)我們?cè)谥袊?guó)的工作很實(shí)用；問題和解決方案合理且易于理解。培訓(xùn)對(duì)我們來說是一個(gè)很高的附加值。

針對(duì)中國(guó)員工的跨文化培訓(xùn)提供了對(duì)跨文化知識(shí)和技能的深入理解，對(duì)培養(yǎng)西方的責(zé)任感、自信和專業(yè)精神非常實(shí)用?；贒avid培訓(xùn)師真實(shí)跨文化經(jīng)驗(yàn)的案例研究對(duì)中國(guó)員工的學(xué)習(xí)更有建設(shè)性。這次培訓(xùn)對(duì)Haldex中國(guó)辦事處來說無疑是一個(gè)很高的價(jià)值。"

-Theo Lindqvist，Haldex

AB集團(tuán)供應(yīng)管理總監(jiān)

“David Chen的跨文化項(xiàng)目給我?guī)砹俗銐虻闹R(shí)，讓我能夠在中國(guó)開展商業(yè)活動(dòng)，尤其是更好地了解外國(guó)人如何與中國(guó)（市場(chǎng)）打交道。我需要接受認(rèn)真的教育，為我在中國(guó)的日常工作帶來價(jià)值。David Liwen Chen 的課程讓我非常滿意?！?

-Laurent Picone，IBM中國(guó)有限公司采購(gòu)專業(yè)人員

“我在美國(guó)攻讀MBA學(xué)位期間，以及來中國(guó)之前，都參加過跨文化培訓(xùn)課程。然而，我發(fā)現(xiàn)David Chen的培訓(xùn)非常有趣、實(shí)用和有用?！?

-Joerg Lewejohann，文學(xué)碩士，Great Wheel Corporation（中國(guó)）董事總經(jīng)理

“David Chen將為你在中國(guó)成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)或私人公民提供一個(gè)強(qiáng)有力的開端?！?

-Duncan，MA，總裁，Duncan Otis轉(zhuǎn)交

“培訓(xùn)師對(duì)這門學(xué)科的掌握，尤其是對(duì)中國(guó)文化發(fā)展、東西方文化差異和相關(guān)邏輯的掌握，以其深刻的洞察力顯而易見?！?

-Edward E.Bruce，文學(xué)碩士，亞洲文化顧問。

在閱讀了許多關(guān)于中國(guó)商業(yè)主題的書籍后，這次培訓(xùn)提供了更多的細(xì)節(jié)，David的深入知識(shí)和解釋被證明是非常寶貴的。案例研究和例子使這個(gè)話題變得生動(dòng)起來，讓我有了一個(gè)明確的策略來利于我與中國(guó)客戶的溝通

-Tamiko Zablith，Minding

Manners Limited董事。

在中國(guó)生活了4年后，直到這次研討會(huì)，我才開始了解我的工人。

-Argo Alessandro，亞洲安裝和服務(wù)經(jīng)理，Innse Berardi

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