[課程關(guān)鍵詞]

電商運營 管理系統(tǒng) 營銷管理 團隊運營 推廣技巧 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化 視覺營銷

[課程背景]

市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷，電子商務運營成本壓力，運營管理零散，沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應對電子商務越來越高的營銷成本，獲取更多有效的營銷通道，實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益，是電子商務運營終極追求；

本課程以電商團隊管理為主線，運營推廣思路與技巧為核心內(nèi)榮，解決電商運營管理中營銷推廣與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)性問題??；

[課程對象]

企業(yè)董事長／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營銷高管/營銷管理/管理團隊

[課程目標]

1、 電商團隊明確清晰組織架構(gòu)運營模式，完成運營管理4化模型。

2、 推廣技巧實施策略執(zhí)行要點與核心要素，5大策略技巧；

3、 視覺營銷設(shè)計思路與分析，4化模型的標準化流程化應用；

4、 流量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化分析思路模型，4化模型的精細化數(shù)據(jù)化應用技巧；

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！ 以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。

化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！ 強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！

[課程時間]

主題        核心價值                    課時

電商團隊建設(shè)   組織架構(gòu)職能明細，團隊建設(shè)必備條件  2小時

營銷推廣策略   以用戶體驗為核心的營銷實施策略     6小時

視覺營銷設(shè)計   影響投入產(chǎn)出的核心要素設(shè)計與數(shù)據(jù)分析 4小時

[課程內(nèi)容] 兩天版本

一、 電商運營團隊建設(shè)管理（2小時）

1、 電商團隊運營整體規(guī)劃圖解

發(fā)展規(guī)劃，品牌規(guī)劃，團隊搭建，部門協(xié)作，平臺建設(shè)，網(wǎng)點運營，營銷推廣，分銷推展，培訓體系，平臺公關(guān)；

2、 電商運營團隊組織架構(gòu)圖解；

3、 招聘渠道建設(shè)與管理；

4、 五星級團隊服務文化

5、 電商管理內(nèi)部平臺建設(shè)

a) 網(wǎng)店平臺

b) IT系統(tǒng)

c) 倉儲系統(tǒng)

6、 電商多平臺運營四化模型圖解

a) 標準化；

b) 流程化；

c) 數(shù)據(jù)化；

d) 精細化；

二、 營銷推廣策略（6小時）

1、 網(wǎng)絡(luò)營銷重中之重：用戶體驗設(shè)計

2、 用戶信息通道建設(shè)；

3、 整合營銷之“四流”

a) 流量

b) 瀏覽

c) 留住

d) 留戀

4、 整合一體化的電子商務營銷架構(gòu)

5、 店內(nèi)營銷推廣；

6、 淘寶系營銷推廣

7、 軟性營銷推廣

8、 基于互聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)營銷方式：全網(wǎng)營銷3類整合5大策略；

9、 口碑營銷重要性與模式

a) 營銷模式轉(zhuǎn)變

b) 口碑營銷價值

c) 社會化媒體營銷6脈神劍；

10、推廣數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化分析工具；

三、視覺營銷設(shè)計（4小時）

1、視覺設(shè)計原則；

2、視覺營銷設(shè)計流程；

3、視覺營銷數(shù)據(jù)評估；

4、視覺營銷優(yōu)化技巧；

[課程時間]兩天版

[主講老師]孫平教練

[課程精彩語錄]

電子商務平臺化運營，是挖井式的管理哲學；

多平臺運營的壓力來自于運營系統(tǒng)高效能的壓力；

持續(xù)發(fā)展是硬道理，但是如何能持續(xù)發(fā)展才是有實力；