文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)單純依靠企業(yè)技術(shù)支持和資金實(shí)力已經(jīng)無(wú)法保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展了。紅色管理創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正老師認(rèn)為，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得可持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)與發(fā)展是關(guān)鍵，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)最為核心的要素之一，也是整個(gè)組織的能力體現(xiàn)，而且，領(lǐng)導(dǎo)力也不是依靠單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為表現(xiàn)出來(lái)，而是要整個(gè)組織共同實(shí)踐才能發(fā)揮。

目前很多知名企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃都納入了企業(yè)戰(zhàn)略之中，也成為了企業(yè)人才戰(zhàn)略中的重要組成部分。然而在現(xiàn)階段要達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)力模型的評(píng)估和發(fā)展還是有所困難的，這必須要從企業(yè)的人才發(fā)展策略中充分的支持，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)力提升成為打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要理念。
然而，現(xiàn)階段領(lǐng)導(dǎo)力往往是企業(yè)的短缺資源，正是因?yàn)槿绱?，很多企業(yè)難以適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)化而導(dǎo)致企業(yè)的衰退和落敗。出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量和質(zhì)量的要求，企業(yè)應(yīng)要投入時(shí)間和精力、金錢(qián)去發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，這是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。

為什么說(shuō)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就必須從領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展入手呢？

一方面是由于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展不僅能使個(gè)體的技能得到提升，還可以普及企業(yè)的價(jià)值觀和遠(yuǎn)景，進(jìn)而進(jìn)行戰(zhàn)略性的干預(yù)以便在企業(yè)中實(shí)施變革。經(jīng)理人通過(guò)這種方式學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的核心思想和管理技能，并且得到在具體能力上的反饋。

另一方面，企業(yè)主要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力，而培訓(xùn)大多被作為員工福利的一部分。有的企業(yè)，有了幫助人員發(fā)展的概念、人才素質(zhì)模型和課程，但仍然沒(méi)有對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)能力標(biāo)準(zhǔn)的清晰設(shè)定和人才管理系統(tǒng)的整合，因此忽視了與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的緊密關(guān)聯(lián)和領(lǐng)導(dǎo)力文化氛圍的營(yíng)造。管理要持續(xù)，變革創(chuàng)新的能力不可或缺，而這恰恰是領(lǐng)導(dǎo)力的綜合體現(xiàn)。

孫軍正老師認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展猶如刀劍，真正的好劍一般都沒(méi)有花哨的外表和過(guò)度的包裝，而是一經(jīng)使用就能發(fā)揮其堅(jiān)韌和鋒利，很多企業(yè)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展都被名義上形成了老板的面子工程、HR的作秀場(chǎng)面，其實(shí)真正的領(lǐng)導(dǎo)力，是要從組織實(shí)際出發(fā)，了解行業(yè)和運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)，尊重企業(yè)的文化特征，從內(nèi)部發(fā)展和培養(yǎng)自身管理者出發(fā)。

善于管理領(lǐng)導(dǎo)人才的企業(yè)比一般的企業(yè)有著更好的利潤(rùn)收益，多數(shù)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)對(duì)象的選擇上主要靠晉升、提名等方式，缺乏針對(duì)不同層級(jí)、不同發(fā)展需求的培養(yǎng)方法和組織，對(duì)不同的人才管理缺乏一致的人才體系，當(dāng)企業(yè)擁有了卓越成效的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展通道后，要對(duì)每個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行需求建設(shè)，打造領(lǐng)導(dǎo)人梯隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮組織的強(qiáng)大力量，讓企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能夠得以實(shí)現(xiàn)。

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孫軍正老師2013年核心課程重磅推出，歡迎全國(guó)各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高校、各類(lèi)協(xié)會(huì)）長(zhǎng)期代理（邀請(qǐng)）孫老師主講的包括紅色管理在內(nèi)的系列實(shí)戰(zhàn)管理課程。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師助理負(fù)責(zé)跟進(jìn)溝通與服務(wù)。