曹操曹孟德，文不過(guò)孔融、楊修，武不及許褚、典韋，智不如郭嘉、程昱。而此輩皆為之用，何哉?因其胸襟廣博、眼界深遠(yuǎn)所致。

    一個(gè)能盡散家財(cái)，聯(lián)十八路諸侯伐董卓的曹操；

    一個(gè)能三下招賢榜，招賢納士的曹操；

    一個(gè)懂得實(shí)行屯田制，發(fā)展生產(chǎn)的曹操；

    一個(gè)能寫(xiě)出周公吐哺，天下歸心的曹操。

    是英雄、是豪杰、是曠世的霸主、是絕代的雄才。非是那個(gè)會(huì)哭會(huì)鬧劉備，和那個(gè)仰仗父兄基業(yè)的孫仲謀所能望其項(xiàng)背的。即便是那位躬耕南陽(yáng)，自比管、樂(lè)的諸葛孔明，亦不及也。管仲，齊之賢臣，樂(lè)毅、燕之猛將，豈能與輔佐三王、開(kāi)周朝八百載基業(yè)的周公相提并論。有此一喻，二人君臣之份已定。且孔子曾言管仲小器，以其唯能行霸道而不能行王道，縱觀三國(guó)之中，能行王道者，唯有曹操曹孟德。

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    畫(huà)外音:

    劉備劉玄德，三十一歲結(jié)識(shí)關(guān)羽、張飛，四十五歲方曉臥龍、鳳雛，年過(guò)半百尚且顛沛流離，幾乎喪命。六十歲時(shí)登基坐殿，成一代君王。為何能如此，因?yàn)樗?span style="font-family:Times New Roman;">HR工作做得好呀!

    結(jié)識(shí)不了關(guān)羽、張飛，就培養(yǎng)自己的關(guān)羽、張飛；不知道那里有臥龍、鳳雛，就訓(xùn)練自己的臥龍、鳳雛。對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，最重要的莫過(guò)于自己的強(qiáng)者之心、霸者之意，以至王者之氣!

    稱(chēng)曹操是三國(guó)第一CEO兼HR，但為何后人對(duì)曹操的評(píng)估沒(méi)有想象的那么好呢!一代奸雄!?所以說(shuō)，在我看來(lái)，做位一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，首先做人才是最重要的。

溫馨提示：

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵長(zhǎng)期誠(chéng)尋全國(guó)各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面代理孫軍正老師主講的核心課程，以實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)助力本土企業(yè)快速成長(zhǎng)。邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可）