我們要學習解放軍精神，因為解放軍能打勝仗，能打勝仗的部隊，能打勝仗的團隊，才是好部隊、好團隊，因此，我們也要能打“勝仗”，有能“打勝仗”的勇氣，才能在競爭中求發(fā)展。

什么是勇敢？門難進你能進，臉難看你能看，話難聽你能聽，事難辦你能辦，這就是勇敢。哪怕我們沒有經(jīng)驗，哪怕我們學歷不高，哪怕我們能力有限，只要我們有一種敢于承擔的勇氣，敢于拼搏的精神，我們也一定會成功。言行一致、信守承諾、永不言敗，是我們一直堅持和努力的。

我們的時代、我們的社會、我們的組織所缺少的不是知識和技術，而恰恰是精神，是團結(jié)、服從和進取的解放軍精神。  

克勞塞維茨在他的《戰(zhàn)爭論》中多次闡述膽略、勇氣、士氣、毅力、勇敢、機智、榮譽感等對戰(zhàn)爭勝負的影響，他強調(diào)說：“士氣能使軍隊的戰(zhàn)斗力成倍增強?！彼麛嘌圆坏^去如此，現(xiàn)在如此，將來也必將如此。誠然，精神不是萬能的，但沒有精神是萬萬不能的，誰也不能否認精神的巨大作用，在嚴峻的對敵斗爭中，缺少戰(zhàn)斗精神，戰(zhàn)斗力便無從談起，戰(zhàn)勝敵人更是一句空話，在職場中，缺乏戰(zhàn)斗力，企業(yè)競爭力就無從談起。

企業(yè)作風是一個企業(yè)在各種活動中所表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為處事的風格，是全體員工在企業(yè)發(fā)展過程中長期積累并形成的精神風貌。企業(yè)過硬的團隊作風應該具有如下八個特點：

實事求是：做任何事情都要從實際出發(fā)，注重結(jié)果，不做表面文章。匯報情況要說實話，不能只報喜不報憂。

艱苦奮斗：工作中吃大苦、耐大勞、埋頭苦干、刻苦鉆研、勇于開拓。

謙虛謹慎：正確認識和處理個人同團隊的關系，嚴格要求自己，虛心聽取意見，反對居功自傲。

團結(jié)互助：在工作中主動協(xié)作，互相支援，為了團隊的需要，舍得犧牲個人的利益。

雷厲風行：一聲令下，立即行動，不講價，不打折扣。有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。

主動請纓：在艱苦環(huán)境和艱巨任務面前，自動自發(fā)、主動積極，勇挑重擔。

英勇頑強：不怕疲勞，能夠連續(xù)作戰(zhàn)，無論遇到多么難以忍受的困難，都能想辦法克服。

敢于勝利：執(zhí)行要有結(jié)果，以強者心態(tài)面對競爭，迎著困難而上，追求最終的勝利。

那么，士氣又是什么呢？

士氣是人遇到問題時迸發(fā)的一種精神。

軍隊的士氣高低與戰(zhàn)斗勝敗關系密切。

公元前684年，齊國軍隊進犯魯國，魯莊公在長勺取勝。曹劌論戰(zhàn)說：“夫戰(zhàn)，勇氣也。一鼓作氣，再而衰，三而竭。彼竭我盈，故克之?！边@就是兩軍對壘的士氣問題。歷史上還有韓信“背水一戰(zhàn)”、項羽“破釜沉舟”以及西晉時期前秦將士“風聲鶴唳、草木皆兵”等記載，從正面或反面證實“士氣”在戰(zhàn)爭中的重要作用。

“士氣”是中外古今卓越領導者都極為重視的問題?！笆繗狻币彩墙裉烀總€管理者需要研究的重大課題。

有人說，企業(yè)管理者應該一半是企業(yè)家，一半是軍人，這句話是很有道理的，不然，為什么現(xiàn)在越來越多的企業(yè)培訓新員工的第一課就是軍訓呢？讓員工從立正、稍息、報數(shù)、左右看齊、左右后轉(zhuǎn)、齊步走、跑步走、正步走、疊軍被等軍事科目開始學習。我們講，企業(yè)員工要向解放軍學習，學習解放軍什么？就是學習解放軍的不怕累、能吃苦、團結(jié)一致、敢打硬仗的精神和氣質(zhì)。