第1章  總則

第1條  目的。

為達(dá)到以下目的，特制定本制度。

1．加強(qiáng)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備。

2．安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

3．保證設(shè)備長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

第2條  適用范圍。

凡本公司生產(chǎn)部下屬車(chē)間、生產(chǎn)部設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作，均依照本制度進(jìn)行辦理。

第3條  管理職責(zé)。

設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作中部門(mén)和人員的職責(zé)如下圖所示。

第2章  設(shè)備日常使用規(guī)定

第4條  生產(chǎn)部設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給各使用部門(mén)，同時(shí)對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。

第5條  在日常設(shè)備的使用過(guò)程中，作業(yè)人員應(yīng)遵循的規(guī)范如下。

1．未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具，非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。

2．設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時(shí)，應(yīng)立即停止操作，并上報(bào)班組長(zhǎng)處理，班組不能處理的，報(bào)設(shè)備管理人員進(jìn)行維修，同時(shí)采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/span>

3．人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

4．對(duì)設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)設(shè)備造成意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。

第6條  使用部門(mén)必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長(zhǎng)對(duì)本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用考核。

第7條  因不遵守操作規(guī)程或玩忽職守而致使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失的作業(yè)人員，要酌情給予其所在車(chē)間經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

第3章  設(shè)備檢查管理

第8條  日常檢查。

1．設(shè)備使用人員為日常檢查的責(zé)任人，每日負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行1次或數(shù)次檢查。

2．設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備日常檢查的具體辦法，規(guī)定日常檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、方法、工具、頻率等事項(xiàng)。

3．設(shè)備使用人員依據(jù)日常檢查辦法的規(guī)定做好日常檢查工作，并記錄于《日常檢查記錄表》中。

第9條  定期檢查。

1．設(shè)備管理人員為定期檢查的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查工作。

2．生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢查辦法，規(guī)定定期檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、方法工具、周期等。

3．設(shè)備管理人員應(yīng)將定期檢查的時(shí)間通知設(shè)備使用人員，并告知其必要的聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

4．設(shè)備使用人員應(yīng)積極配合設(shè)備管理人員做好各項(xiàng)設(shè)備檢查工作，確保檢查工作的效率和品質(zhì)。

第4章  設(shè)備保養(yǎng)管理

第10條  設(shè)備保養(yǎng)的準(zhǔn)備。

1．設(shè)備管理人員應(yīng)編制設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，將設(shè)備的保養(yǎng)工作落實(shí)到具體的人員，并制定相應(yīng)的考核方案。

2．設(shè)備管理人員應(yīng)提前制作好設(shè)備的保養(yǎng)流程卡片及潤(rùn)滑卡片，并準(zhǔn)備好設(shè)備養(yǎng)護(hù)的工具及用品。

3．設(shè)備管理人員在設(shè)備使用人員上崗前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等，達(dá)到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障）的要求。

第11條  設(shè)備的節(jié)假日保養(yǎng)。

遇節(jié)假日，作業(yè)人員應(yīng)清洗設(shè)備、清除油污、進(jìn)行潤(rùn)滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備管理人員進(jìn)行考核。

第12條  為使設(shè)備保持最佳的技術(shù)狀態(tài)，公司實(shí)施設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)，具體操作及說(shuō)明如下表所示。

第5章  特殊設(shè)備的保養(yǎng)

第13條  特殊設(shè)備包括精密、大型、稀有的設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員應(yīng)不斷改善特殊設(shè)備的使用環(huán)境，使其滿足特殊設(shè)備的運(yùn)行要求。

第14條  特殊設(shè)備保養(yǎng)要求。

1．在特殊設(shè)備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件，特別是光學(xué)部件，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)的維修人員進(jìn)行保養(yǎng)。

2．特殊設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤(rùn)滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)中的規(guī)定使用，不得隨意代替。

3．若特殊設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理，不允許帶病運(yùn)行。

4．在特殊設(shè)備不工作時(shí)，應(yīng)將整機(jī)或關(guān)鍵部位罩上護(hù)罩，如果特殊設(shè)備長(zhǎng)期停用，必須定期對(duì)其進(jìn)行擦拭、潤(rùn)滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。

5．對(duì)于特殊設(shè)備的附件及保養(yǎng)工具，應(yīng)設(shè)立專(zhuān)柜妥善保管并保持清潔，防止丟失和銹蝕。

第15條  特殊設(shè)備保養(yǎng)的“四定”原則。

1．定使用人員，此類(lèi)設(shè)備的使用人員應(yīng)選擇技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，并保持穩(wěn)定，無(wú)故不得更換。

2．定操作維護(hù)規(guī)定，由設(shè)備管理人員會(huì)同技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制并嚴(yán)格執(zhí)行。

3．定保養(yǎng)計(jì)劃及備件，由設(shè)備管理人員根據(jù)每臺(tái)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響分別確定每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃及方式，同時(shí)保證設(shè)備維修時(shí)備件的及時(shí)供應(yīng)。

4．定檢修人員，此類(lèi)設(shè)備的維修人員應(yīng)固定，以便熟悉、積累此類(lèi)設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)，從而可以快速、準(zhǔn)確地處理問(wèn)題。

第6章  附則

第16條  本制度由生產(chǎn)部制定，其解釋權(quán)、修訂權(quán)歸生產(chǎn)部所有。

第17條  本制度經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后自下發(fā)之日起執(zhí)行。

（摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫軍正老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。寓教于樂(lè)，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，讓學(xué)員在學(xué)中練，在練中學(xué)。）