客戶(hù)：中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司南方公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2011/3/6 0:00:00 深圳中核二三南方核電工程有限公司隸屬于中國(guó)規(guī)模最大的核工程綜合安裝企業(yè)中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司，是中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司為適應(yīng)核電建設(shè)發(fā)展及戰(zhàn)略目標(biāo)而組建的以服務(wù)于中國(guó)廣東核電集團(tuán)為主的大型核電管理公司。 2011年3-6月，在深圳市委黨校，實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正老師為該公司180多位中層干部輪訓(xùn)《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)》課程。 孫老師的培訓(xùn)采用全封閉、實(shí)戰(zhàn)式，培訓(xùn)課程中加入案例演示、互動(dòng)活動(dòng)、小組討論等。 許多學(xué)員是帶著常年困擾自己的管理問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)目的十分明確。 通過(guò)培訓(xùn)，提升了中層干部的管理能力和素養(yǎng)，開(kāi)拓了視野，了解和掌握了先進(jìn)的管理方法和手段。 培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)到97%。以下是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片。