任哲,任哲講師,任哲聯(lián)系方式,任哲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
演講口才與TTT培訓(xùn)專(zhuān)家
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
任哲:銷(xiāo)售員提高拜訪(fǎng)客戶(hù)效率的技巧
2016-01-20 8231
對(duì)象
企業(yè)員工銷(xiāo)售人員
目的
銷(xiāo)售技巧
內(nèi)容
        做銷(xiāo)售的人很多都是需要拜訪(fǎng)客戶(hù)的,每天早出晚歸的一天下來(lái)卻見(jiàn)不到幾個(gè)客戶(hù),也就是說(shuō)一天大部分的時(shí)間都浪費(fèi)在路上了。在此,小編告訴您如何提高拜訪(fǎng)客戶(hù)的效率。
  一是要在前一天準(zhǔn)備好要拜訪(fǎng)的客戶(hù)名單,以及基本的路線(xiàn)安排。合理的路線(xiàn)可以在有限的時(shí)間里拜訪(fǎng)更多的客戶(hù)。
  二是要盡量電話(huà)預(yù)約?,F(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力都很大,老板和經(jīng)理們都得親自出去跑關(guān)系拉業(yè)務(wù),很多時(shí)候都不在辦公室里,如果沒(méi)有預(yù)約而直接去拜訪(fǎng),很有可能會(huì)見(jiàn)不到人。有的人會(huì)說(shuō)我沒(méi)有老板或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà),怎么預(yù)約?沒(méi)有他們的手機(jī)號(hào)碼不要緊,我們就用最笨的辦法,客戶(hù)的總機(jī)電話(huà)總可以找到吧,直接打電話(huà)到總機(jī),真誠(chéng)的告訴前臺(tái)小姐你要找誰(shuí),也許前臺(tái)小姐就給你把電話(huà)轉(zhuǎn)到你要找的人那里,這樣有機(jī)會(huì)可以和對(duì)方通電話(huà)并進(jìn)行預(yù)約,客戶(hù)如果有興趣他會(huì)同意你的預(yù)約,如果暫時(shí)沒(méi)有興趣他會(huì)找一萬(wàn)種理由來(lái)搪塞你,但是通過(guò)這個(gè)電話(huà)你可以判斷客戶(hù)現(xiàn)在是在辦公室里的,打完電話(huà)直接去客戶(hù)辦公室基本上都能找到人。而且預(yù)約可以隨時(shí)進(jìn)行,在拜訪(fǎng)客戶(hù)的路上找個(gè)稍微安靜點(diǎn)的地方就行,不一定非得在辦公室預(yù)約好了再出門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)。
  要說(shuō)明的是,客戶(hù)不感興趣并不代表他沒(méi)有這個(gè)需求,只是因?yàn)樗麑?duì)你的產(chǎn)品不了解所以拒絕了你。因此對(duì)這樣的客戶(hù)還是有必要登門(mén)拜訪(fǎng)一次來(lái)判斷客戶(hù)的真實(shí)想法,切不可在電話(huà)里遭到拒絕就放棄。我以前在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前,尤其是那些見(jiàn)過(guò)面但對(duì)你的產(chǎn)品又不是很有興趣的客戶(hù),打電話(huà)預(yù)約他很有可能會(huì)找借口拒絕你,這樣就會(huì)比較尷尬,有時(shí)候一急甚至?xí)Z(yǔ)無(wú)倫次了,所以我在拜訪(fǎng)這樣的客戶(hù)之前,通常會(huì)先打一下客戶(hù)的座機(jī),這里注意了,電話(huà)接通之后我通常會(huì)不說(shuō)話(huà),讓客戶(hù)以為是哪個(gè)冒失鬼打錯(cuò)了或者是電話(huà)有什么問(wèn)題,這樣做最大的目的就是判斷客戶(hù)是否在辦公室,如果電話(huà)是客戶(hù)接起來(lái),說(shuō)明客戶(hù)在辦公室,那我馬上趕到客戶(hù)辦公室,如果是客戶(hù)的同事接電話(huà),則可以順便問(wèn)一下要找的人是不在辦公室還是暫時(shí)走開(kāi)了,根據(jù)對(duì)方的回答也可以判斷客戶(hù)是否在辦公室,如果沒(méi)人接電話(huà),說(shuō)明客戶(hù)不在辦公室,就不用浪費(fèi)體力跑一趟了。這樣一來(lái)拜訪(fǎng)客戶(hù)的效率就大大提高了。
  三是拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備工作。這里有很多老生常談筆者就不在贅述,有一點(diǎn)我覺(jué)得非常重要,在穿著上一定要體現(xiàn)出自己的精氣神。服裝不必要是什么名牌,但穿在身上一定要干凈清爽,而且盡量要穿職業(yè)化的服裝,這樣給人的感覺(jué)是很職業(yè),也有可能決定了客戶(hù)在見(jiàn)面的那一剎那會(huì)不會(huì)有繼續(xù)交談的欲望。
  如果你的客戶(hù)是在工廠(chǎng)或者比較好的寫(xiě)字樓,通常都會(huì)有門(mén)衛(wèi)進(jìn)行進(jìn)出登記。門(mén)衛(wèi)們也都練就了一身識(shí)別推銷(xiāo)員的本領(lǐng),因此對(duì)于那些看起來(lái)像推銷(xiāo)員的人都會(huì)進(jìn)行盤(pán)問(wèn),而那些看起來(lái)氣場(chǎng)強(qiáng)大的人卻比較容易進(jìn)去。這其實(shí)也是一種心理的博弈,保安如果讓推銷(xiāo)員進(jìn)去了可能會(huì)被罵,可是如果不讓客戶(hù)的朋友進(jìn)門(mén)也是要被罵的。因此在進(jìn)大門(mén)之前可以稍稍整理一下服裝,抬頭挺胸,不緊不慢的往前走。也就是說(shuō),想辦法讓自己看起來(lái)不像是來(lái)推銷(xiāo)反而是來(lái)和客戶(hù)談生意的,那樣你基本上就能很順利的過(guò)門(mén)衛(wèi)這一關(guān)了。說(shuō)到底其實(shí)也是一種氣場(chǎng)的修煉,需要從平時(shí)的言行舉止中不斷培養(yǎng),這樣展現(xiàn)出來(lái)的就是一種比較自然的氣場(chǎng),而不是裝出來(lái)的。
  有的門(mén)衛(wèi)可能只是讓你登記一下就可以進(jìn)去,負(fù)責(zé)一點(diǎn)的門(mén)衛(wèi)還會(huì)讓你打電話(huà)給客戶(hù)甚至他會(huì)直接打給客戶(hù)確認(rèn),前一種好辦,直接拿起你自己的手機(jī),假裝給客戶(hù)打電話(huà),而且還要說(shuō)一些假裝和客戶(hù)很熟的話(huà),就跟和自己的朋友在通話(huà)一樣,這個(gè)時(shí)候銷(xiāo)售員就是一個(gè)演員,一定要用自己平時(shí)打電話(huà)的狀態(tài),不然就會(huì)露陷了。后一種就比較麻煩一些,門(mén)衛(wèi)直接給客戶(hù)打電話(huà)確認(rèn),客戶(hù)一般說(shuō)留一份資料到門(mén)衛(wèi)室,或者直接拒絕不需要。這種情況下就比較被動(dòng)了。碰到這種情況,我一般會(huì)讓門(mén)衛(wèi)把電話(huà)撥通給我,然后我來(lái)和客戶(hù)通電話(huà),減少門(mén)衛(wèi)和客戶(hù)通話(huà)的機(jī)會(huì),因?yàn)榭蛻?hù)對(duì)門(mén)口的情況不了解,很容易就說(shuō)不需要。和客戶(hù)通電話(huà)的時(shí)候哪怕客戶(hù)說(shuō)不需要,甚至客戶(hù)掛掉電話(huà)之后,我還會(huì)說(shuō)“好的,我馬上到你辦公室來(lái)找你”,這樣給門(mén)衛(wèi)造成一種假象,認(rèn)為客戶(hù)同意和我見(jiàn)面,從而順利的進(jìn)門(mén)?! ∫?jiàn)客戶(hù)之前,最好到洗手間整理一下服裝,尤其是夏天,天熱容易出汗,到洗手間洗把臉把汗擦干凈,然后以最好的精神狀態(tài)去見(jiàn)客戶(hù),我相信客戶(hù)不會(huì)拒絕一個(gè)自信的人。
  說(shuō)來(lái)說(shuō)去其實(shí)都是一些很簡(jiǎn)單的方法,方法并不都是有效的,有時(shí)候也會(huì)遭遇失敗,但人生就是如此,你不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順而不遭遇失敗。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),需要根據(jù)自己的特點(diǎn)總結(jié)出適合自己的方法,但是前提是一定要學(xué)會(huì)多思考總結(jié),關(guān)鍵時(shí)刻能夠隨機(jī)應(yīng)變,如果能做到,我相信你應(yīng)該是一名不錯(cuò)的銷(xiāo)售代表。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師