楊成名,楊成名講師,楊成名聯(lián)系方式,楊成名培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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楊成名:快樂(lè)高效的職業(yè)人
2016-01-20 48241
對(duì)象
公司中基層員工
目的
引導(dǎo)員工快樂(lè)高效的工作,與公司一起成長(zhǎng)
內(nèi)容
模塊一 駕馭情緒,做快樂(lè)的職業(yè)人 1. 壓力與情緒  什么是壓力?職場(chǎng)壓力產(chǎn)生的源泉 實(shí)踐研討:哪些方面會(huì)讓你產(chǎn)生壓力?  壓力的作用:積極與消極的影響 實(shí)踐研討:如何避免壓力的消極影響?你過(guò)去是如何去做的  壓力與情緒 案例分析:面對(duì)同樣的情形,為什么不同的人會(huì)產(chǎn)生不同的情緒? 2.壓力的管理技巧  五步脫困法  壓力心理療法  接受批評(píng)法  改善睡眠質(zhì)量法  健腦操——該是喚醒大腦的時(shí)候了  突破思維盲區(qū)法—上堆下切法  他山之石可以攻玉 3.情緒管理的技巧  情緒認(rèn)知分析技巧  情緒處理四步驟 視頻案例:司馬懿是如何打敗蜀國(guó)的?  逐步抽離法、改變經(jīng)驗(yàn)元素、腹式深呼吸、冥想法、自我催眠法  處理他人的情緒技巧 模塊二 培養(yǎng)積極的職業(yè)心態(tài),做享受工作的優(yōu)秀職業(yè)人 1. 心態(tài)影響行動(dòng),行動(dòng)帶來(lái)結(jié)果 案例分析:三個(gè)牙醫(yī)的故事 2. 陽(yáng)光心態(tài):積極帶來(lái)積極  樂(lè)觀、自信  斯托克代爾悖論:樂(lè)觀、自信,同時(shí)對(duì)困難有充分的估計(jì) 實(shí)踐研討:未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展的道路上可能有哪些困難,你將如何克服?  調(diào)整情緒的工具:“兩個(gè)30秒”法則 3. 感恩的心態(tài):付出愛(ài)才收獲愛(ài)  百善孝為先,感謝父母  感謝顧客(內(nèi)部顧客),創(chuàng)造顧客忠誠(chéng) 案例分析:有才又有財(cái)?shù)墓媚餅槭裁磿?huì)愛(ài)上窮小伙? 案例分析:乾隆為什么離不開(kāi)和紳?  感謝上司的批評(píng),批評(píng)讓我們成長(zhǎng) 實(shí)踐研討:我們應(yīng)該如何面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策與批評(píng)?  多做就是多一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái) 實(shí)踐研討:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給我們額外的工作時(shí),我們?cè)撊绾稳プ觯? 4. 負(fù)責(zé)任的心態(tài)  不要推過(guò)攬功,歸罪于外! 案例分析:中外父母的不同反應(yīng)  我的責(zé)任!解決問(wèn)題第一,追究責(zé)任第二。 案例分析:忠信高級(jí)工商學(xué)校的秘密  責(zé)任與職位相對(duì)應(yīng):要晉升到多高的職位,就要承擔(dān)多大的責(zé)任! 案例分析:海爾小姑娘的提醒 5. 歸零的心態(tài):歸零促進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)促進(jìn)成長(zhǎng) 實(shí)踐研討:職場(chǎng)新人的第一問(wèn):我是誰(shuí)? 成功寶典:心態(tài)影響人生。只有自信、樂(lè)觀、感恩惜福、不斷學(xué)習(xí),你才能在職業(yè)生涯道路上越走越遠(yuǎn),越飛越高! 模塊三 高效工作,做有價(jià)值的效益職業(yè)人 1. 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力就是滿足顧客需要的能力 2. 執(zhí)行的要素:按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)  按質(zhì)完成,而不是敷衍,不是腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里!  按量完成:領(lǐng)導(dǎo)讓你完成1、2、3,你完成了多少?  按時(shí)完成:你是彈性期限還是臨時(shí)抱佛腳? 3. 抱團(tuán)打天下:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的威力 4. 自我管理的三角形:目標(biāo)、心態(tài)、行動(dòng) 5. 自我管理的工具:目標(biāo)管理 實(shí)踐操作:試用SMART原則檢查你目標(biāo)設(shè)定的問(wèn)題,并重新設(shè)定你的目標(biāo)。 6. 高效的時(shí)間管理:第二現(xiàn)象工作法 實(shí)踐操作:寫(xiě)下你每天最重要的工作 7. 高效的工作方法:分析問(wèn)題解決問(wèn)題的武器  PDCA循環(huán)  ABC工作法  魚(yú)刺圖分析法 成功寶典:職業(yè)人只有融入團(tuán)隊(duì),緊密協(xié)作,成為公司戰(zhàn)略的高效執(zhí)行者,才能成就成功的人生! 模塊四 高效溝通,做受歡迎的優(yōu)秀職業(yè)人 1.溝通的目標(biāo):解決問(wèn)題  溝通不是爭(zhēng)強(qiáng)好勝,溝通為了解決問(wèn)題  不要成為自己情緒的奴隸 案例分析:張博士為什么一次又一次的失去機(jī)會(huì)? 2.溝通的前提:修煉好自己的心 3.對(duì)上司的溝通與服務(wù)  到位,讓領(lǐng)導(dǎo)放心 實(shí)踐研討:借鑒西點(diǎn)軍校的成就,我們應(yīng)該如何追求做事的品質(zhì)?  補(bǔ)位,幫領(lǐng)導(dǎo)思考,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂  不越位,不制造麻煩和混亂 案例分析:張助理冤枉嗎?她錯(cuò)在哪里?  適時(shí)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在干什么 4.對(duì)下屬的管理和領(lǐng)導(dǎo)  你對(duì)下屬有哪些期待?如何實(shí)現(xiàn)?  管理的四層次與三手段  4R執(zhí)行力系統(tǒng)打造下屬卓越執(zhí)行力 角色扮演游戲:英雄救美  挖掘力量的源泉——激勵(lì)員工  提升下屬的成熟度:有效的授權(quán)與教練 案例分析:張經(jīng)理的授權(quán)出了什么問(wèn)題? 5.對(duì)同事的溝通與協(xié)調(diào) 角色扮演案例:項(xiàng)經(jīng)理、柴經(jīng)理與任經(jīng)理的故事 學(xué)員反饋 楊老師通過(guò)現(xiàn)實(shí)中實(shí)實(shí)在在的事例培養(yǎng)我們的執(zhí)行能力、執(zhí)行意識(shí)與養(yǎng)成執(zhí)行習(xí)慣,我覺(jué)得很有用,回去要傳授給我部門(mén)的員工。 ——靳總監(jiān) 南昌雙匯生產(chǎn)總監(jiān) 溝通不是練就伶牙俐齒,而是心里有對(duì)方,效果導(dǎo)向。楊老師通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的案例與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練讓我們掌握了溝通的技巧,懂得了溝通中的藝術(shù)把握,我一定要學(xué)以致用,改善工作、生活中的溝通效果。 ——鄒總 贛粵高速副總 楊老師的課程從始至終都著力于解決我們職業(yè)生涯發(fā)展中的困惑與迷茫,充滿著實(shí)用的工具與方法,對(duì)我?guī)椭罅耍? ——柳西 南昌德泰生物科技有限公司 聽(tīng)君三天課,勝讀三年書(shū)。 ——中國(guó)電信舟山分公司業(yè)務(wù)骨干 楊老師的課有視頻欣賞、角色扮演、案例分析、互動(dòng)問(wèn)答,還有性格測(cè)試,太有意思了!雖然這是一門(mén)職業(yè)素養(yǎng)課程,但我感覺(jué)一點(diǎn)說(shuō)教都沒(méi)有,我完全是在輕松快樂(lè)的氛圍中提升我的職業(yè)素養(yǎng)的!這門(mén)課真是太棒了! ——張展玉 中牧股份員工 楊老師通過(guò)角色扮演與案例分析使我們懂得了如何通過(guò)與醫(yī)院共成長(zhǎng)來(lái)快樂(lè)工作,邁向成功的職業(yè)之路。1%的工作,100%的責(zé)任,這門(mén)課程使我獲得了真正的震撼!我提議楊老師應(yīng)該把這門(mén)課開(kāi)到學(xué)校去,讓中小學(xué)生就開(kāi)始接受這種培訓(xùn),提升責(zé)任意識(shí)! —— 龔明發(fā) 上海南翔醫(yī)院中醫(yī)科主任 楊老師的課旁征博引,語(yǔ)言睿智幽默,特別注重讓我們?cè)趯?shí)踐感受中把握管理精髓。楊老師的課讓我受益匪淺! —— 周海龍 上海安亭醫(yī)院外科主任醫(yī)師
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