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孔斌:領(lǐng)導(dǎo)定制出書(shū)|突破傳統(tǒng)管理模式,用出書(shū)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力穩(wěn)步提升
2019-03-09 2514

任何組織,企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,都離不開(kāi)三大核心要素,即領(lǐng)導(dǎo)力,組織力和執(zhí)行力。而在這三大核心要素里,領(lǐng)導(dǎo)力則是重中之重,因此身為領(lǐng)導(dǎo)階層的人士必須重視管理模式的打造,運(yùn)用多元化的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的穩(wěn)步提升。


在當(dāng)今時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步促使人們與外界有了更多的接觸,也推動(dòng)人們不斷激發(fā)自身的創(chuàng)新思維。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言同樣如此,如何才能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方法,利用創(chuàng)新性的手段來(lái)提高領(lǐng)導(dǎo)力呢?外界很多案例均能證明,定制出書(shū)是一種十分有效的手段,可以從多個(gè)方面來(lái)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的作用和效果。



首先,對(duì)于組織或企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),提高領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要手段是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的聯(lián)系。管理的本質(zhì)其實(shí)就是征服下屬,使上下級(jí)之間具備和諧穩(wěn)定的關(guān)系,這樣才有利于提升組織的凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。


領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)出版書(shū)籍,可以更全面地展現(xiàn)自己的內(nèi)在品質(zhì),豐富自身形象,讓下屬對(duì)其有更客觀的了解。書(shū)籍還可以迅速拉近領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的距離,為彼此搭建起理解和溝通的橋梁,塑造出真實(shí)可親,貼近員工的領(lǐng)導(dǎo)者形象。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)力也在無(wú)形之中大大提升了。


其次,為了更好地提高組織或是團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,領(lǐng)導(dǎo)者必須充分利用目標(biāo)來(lái)激發(fā)員工的工作積極性,從而做到團(tuán)隊(duì)效率的整體性提升,這也是提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法之一。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,員工可以獲得滿足感和成就感,這是推動(dòng)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本動(dòng)力。


在出版書(shū)籍時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者可以將組織的未來(lái)目標(biāo)融入到文字當(dāng)中,將書(shū)籍作為體現(xiàn)企業(yè)精神,激勵(lì)成員前進(jìn)的一個(gè)助推器,用更具影響力的形式來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)人心,提高組織共識(shí),共同完成遠(yuǎn)大的目標(biāo)。更重要的是,還為領(lǐng)導(dǎo)力的提高奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。



基于上述的觀點(diǎn),定制出書(shū)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)有著很重要的意義。根據(jù)出書(shū)大師網(wǎng)多年來(lái)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,出版書(shū)籍是一個(gè)成本低且影響深遠(yuǎn)的宣傳手段。針對(duì)不同的領(lǐng)域,出書(shū)大師網(wǎng)會(huì)選取不同的出版模式,因人而異,量身定制,最終目的都是為了塑造良好的個(gè)人品牌形象,對(duì)各自的行業(yè)產(chǎn)生有益的影響。


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宣發(fā):安徽網(wǎng)睿/網(wǎng)宣部  


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