蔣健才,蔣健才講師,蔣健才聯(lián)系方式,蔣健才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行業(yè)預(yù)測(cè)專(zhuān)家、產(chǎn)業(yè)智庫(kù)研究學(xué)者
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
蔣健才:金融行業(yè)發(fā)展解讀與應(yīng)對(duì)策略
2016-01-20 9061
對(duì)象
不限
目的
為學(xué)員解讀當(dāng)前金融行業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)及對(duì)各商業(yè)銀行的影響;使學(xué)員了解未來(lái)金融行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì);學(xué)員能夠掌握應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融行業(yè)外部形勢(shì)及未來(lái)趨勢(shì)的
內(nèi)容

金融行業(yè)發(fā)展解讀與應(yīng)對(duì)策略

課程目標(biāo):

為學(xué)員解讀當(dāng)前金融行業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)及對(duì)各商業(yè)銀行的影響;使學(xué)員了解未來(lái)金融行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì);學(xué)員能夠掌握應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融行業(yè)外部形勢(shì)及未來(lái)趨勢(shì)的策略;使學(xué)員能夠掌握并應(yīng)用郵政金融(代理金融業(yè)務(wù))的應(yīng)變發(fā)展策略。

課程大綱:

一、金融行業(yè)當(dāng)前主要形勢(shì)解讀:

(一)利率市場(chǎng)化形勢(shì)

(1)內(nèi)涵

(2)進(jìn)程

(3)影響

(4)意義

(5)趨勢(shì)性

 

(二)利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響(陰)

(1)商業(yè)模式挑戰(zhàn):

(2)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn):

(3)貸款風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn):

(4)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)

(5)盈利挑戰(zhàn):

(6)更大的壓力:中小商業(yè)銀行

 

(三)利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響(陽(yáng))

(1)“自由”的機(jī)遇

(2)創(chuàng)新的機(jī)遇

(3)環(huán)境的機(jī)遇

(4)市場(chǎng)的機(jī)遇:

(5)未來(lái)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的緩沖機(jī)遇:

(6)未來(lái)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)沖擊的防御機(jī)遇:

 

(四)存款保險(xiǎn)制度的發(fā)展進(jìn)程與背景

(1)國(guó)際歷史進(jìn)程與背景

(2)中國(guó)現(xiàn)代進(jìn)程與背景

 

(五)存款保險(xiǎn)制度對(duì)商業(yè)銀行的影響

(1)或打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局

(2)對(duì)大銀行影響呈現(xiàn)“陰象”

(3)對(duì)中小銀行影響呈現(xiàn)“陽(yáng)象”

 

二、金融行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略:

(一)金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(1)競(jìng)爭(zhēng)激烈化

(2)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化

(3)產(chǎn)融一體化

 

(二)總體應(yīng)對(duì)策略

(1)遠(yuǎn)見(jiàn)導(dǎo)航

(2)平衡掌舵

(3)創(chuàng)新?lián)P帆

 

三、郵政金融(代理金融)解讀與應(yīng)對(duì)

(一)挑戰(zhàn):

(1)信息時(shí)代、市場(chǎng)化改革、多種金融力量并起,競(jìng)爭(zhēng)壓力

(2)政策性監(jiān)管壓力

 

(二)機(jī)遇:

(1)外部環(huán)境優(yōu)勢(shì):農(nóng)村金融力量崛起

(2)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì):定位與布局優(yōu)勢(shì)(代理金融)

 

(三)應(yīng)對(duì)策略:

(1)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

(2)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),平衡發(fā)展與創(chuàng)新策略

(3)揚(yáng)長(zhǎng)避短,由長(zhǎng)及短發(fā)展策略

(4)保持發(fā)展的“質(zhì)”“ 量”平衡策略

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師