據247wallst網站報道，按照市場研究機構comScore的數據，零售業(yè)巨頭沃爾瑪（Walmart）網上商店的訪問總量還不到亞馬遜（Amazon）的一半。

雖然沃爾瑪多次重新改版或上線它的Walmart.com網站，但依然無法追趕上亞馬遜，至少是在訪問總量上。實際上Walmart.com的訪問量不到亞馬遜的一半，顯示沃爾瑪的電子商務業(yè)務存在很多問題。

按照comScore的數據，今年7月，亞馬遜在美國擁有9540萬桌面獨立訪客，沃爾瑪的數據為3410萬，要是算上全球或是移動設備，雙方的差距還將進一步拉大。不過亞馬遜所有的收入都來自于電子商務業(yè)務。沃爾瑪的公開文件顯示，它4200億美元的年銷售額中只有不到5%來自網上業(yè)務。

但沃爾瑪的管理層非常清楚網絡銷售的重要性，它的美國同店銷售額已經出現(xiàn)下滑，而與此同時，去年兩個季度亞馬遜的銷售額增長超過20%，并且沒有放緩的跡象。雖然亞馬遜的低利潤率一直遭人詬病，但它的總體擴張率沒有什么值得指責的地方。

面對亞馬遜，沃爾瑪有許多不利因素。首先也許就是它無法向消費者提供一些最為熱門的商品或服務。沃爾瑪沒有Kindle Fire和Fire Phone這樣的產品，它們是亞馬遜上最暢銷的產品之一，讓亞馬遜在平板電腦和智能手機市場找到了立足點。

亞馬遜在網上流媒體服務方面的表現(xiàn)也很強勁。它的Prime會員捆綁了免費的流媒體業(yè)務，擴大了這項服務的份額。它的Amazon TV與蘋果的產品競爭，自制的電視劇節(jié)目對NetFlix產生了威脅。隨著網絡流媒體漸漸替代傳統(tǒng)電視，亞馬遜已經為自己在該行業(yè)預留了一個爭奪冠軍的位置。

亞馬遜實際上已經為沃爾瑪指明了道路，要緊跟潮流，有更多用戶需要的商品和服務。如果沃爾瑪還沒有認識到這一點的話，Walmart.com一直落后怪不了任何人