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1月6日消息，日前去哪兒網和藝龍合同糾紛案最終宣判，法院判決去哪兒網向藝龍支付約5233萬元的損失賠償款;藝龍向去哪兒網支付約812萬元的傭金。為何昔日的合作伙伴會發(fā)展到“兵戎相見”呢？

過去，去哪兒網(qunar.com)身上的標簽是“垂直旅游行業(yè)的百度”，業(yè)務模式是CPC(搜索比價)；現在，去哪兒網將標簽換為“垂直旅游行業(yè)的百度+淘寶”，業(yè)務模式是TTS(Total Solution，酒店在線交易系統)+CPC。換句話說，去哪兒網推出的TTS模式動了藝龍酒店在線交易這塊蛋糕。去年4月15日，藝龍向所有會員發(fā)送短信“藝龍暫停與去哪兒網合作，歡迎直接登錄藝龍官網預訂酒店”，以此與去哪兒網劃清了界線。

在業(yè)界人士看來，背靠百度且成功上市的去哪兒網，一打二(藝龍和攜程)的“野心”越來越明顯。尤其是在酒店方面，去哪兒網“取而代之”的目的非常明顯。分析去哪兒網和藝龍網2014年第三季度財報來看，去哪兒網的酒店直銷量已占酒店業(yè)務總量的51%，且該比例繼續(xù)快速擴大中。

由上表可見，藝龍網營業(yè)總額的增幅較去哪兒網小，且兩者差距越來越大。事實上去哪兒網

2014年第三季度總機票量和酒店間夜總數較去年同期分別實現了57.0%和84.6%的增長。而藝龍第三季度酒店預訂業(yè)務傭金去年同期僅增長了6%，值得注意的是，藝龍機票預訂業(yè)務傭金去年同期下滑24%。去哪兒網原來是垂直搜索，為藝龍?zhí)峁┓瞻袋c擊收費，現在則自己簽約酒店、機票代理商等，與藝龍是直接競爭關系。

去哪兒網CEO兼聯合創(chuàng)始人莊辰超表示，“第三季度總營收繼續(xù)保持強勁的增長勢頭。卓越的執(zhí)行力使我們在去年的高基數上實現高增長?？倷C票量和酒店間夜總數的提升以及單張機票平均收入和每間夜平均收入的健康增長，帶動總營收同比增長108%。”

不過，四面樹敵的去哪兒網也屢屢陷入各種“口水戰(zhàn)”中。1月2日新浪財經報道稱，去哪兒網的酒店直銷行為涉嫌“虛假刷單”。對此，去哪兒相關負責人稱“那是黑我們的”。

再對比攜程網2014年第三季度財報可知，凈利同比下滑42%。攜程網住宿預訂量同比增長69%，超過公司50%-60%的增長預期。營業(yè)收入為9億5000萬元人民幣(1億5500萬美元)，同比增長56%。其交通票務預訂量同比增長98%，超過公司60%-70%的增長預期。交通票務營業(yè)收入為8億元人民幣(1億3000萬美元)，同比增長32%。

如此看來，去哪兒網此次“改革”對藝龍的影響遠遠大于對攜程的影響。除攜程、藝龍、去哪兒三家老資歷之外，還有途牛、同程、驢媽媽、螞蜂窩、芒果網和阿里集團的“去啊”參與到OTA（在線旅游）市場搶奪戰(zhàn)中。2015年的OTA市場，混戰(zhàn)局面或將進一步升級。