張顧嚴(yán),張顧嚴(yán)講師,張顧嚴(yán)聯(lián)系方式,張顧嚴(yán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
浙大、交大等多所高校情商與領(lǐng)導(dǎo)力授課導(dǎo)師《情商領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課
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張顧嚴(yán):國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
2016-01-20 61123
對(duì)象
企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者
目的
學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)此課程后,可以更好的從中國(guó)傳統(tǒng)文化角度,審視并掌握領(lǐng)導(dǎo)力精髓,實(shí)現(xiàn)變革管理方式的目的。從而更好的以領(lǐng)導(dǎo)力提升企業(yè)執(zhí)行力和行動(dòng)力
內(nèi)容
【課時(shí)】 1天(6小時(shí)) 【課程大綱】 國(guó)學(xué)智慧 領(lǐng)導(dǎo)之道 一、西方理念與中國(guó)文明的沖突融合 1、 西方理念與國(guó)人的價(jià)值沖突 2、 國(guó)學(xué)的實(shí)踐意義 3、 與時(shí)俱進(jìn)的,與時(shí)偕行 二、觀(guān)自在與觀(guān)世音 1、老子無(wú)為而治的正解和精髓 2、孔子日三省吾身的啟示 3、孟母三遷的環(huán)境打造 4、曾國(guó)藩的成事之道 三、草莽多豪杰,非正規(guī)軍的成才之道 1、劉備成就織席販履神話(huà)的根因 2、天下皆得其和以生的管理價(jià)值 3、弟子規(guī)對(duì)員工行為的引導(dǎo)意義 4、孫權(quán)少領(lǐng)江東,三分天下的核心競(jìng)爭(zhēng)力 5、曾文正公統(tǒng)兵御人之道 四、先賢智慧的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 1、 悟道與修德-基業(yè)長(zhǎng)青的秘籍 2、 上善若水-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的靈活知道 3、 舍得智慧-占據(jù)人心的倍增之道 4、 孫武練兵-企業(yè)獎(jiǎng)罰之道 五、 學(xué)知修身,漸入般若 1、.以人(仁)為本的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ) (得民心者得天下) 案例分析:富士康跳樓事件 2、以德為先的領(lǐng)導(dǎo)前提(忠恕誠(chéng)信禮義廉恥) 案例分析:德為先的領(lǐng)導(dǎo)形象 3、以義為重的領(lǐng)導(dǎo)方針 (情義值千金,以義為紐帶) 案例分析:方太集團(tuán) 4.以和為貴的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(和諧局面與和而不同) 案例分析:三和集團(tuán)的六和文化 5、以禮為教的領(lǐng)導(dǎo)手段(教育為主處罰為副) 案例分析:海南航空 6、以法為準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)手段(有方有圓的制度與執(zhí)行) 案例分析:蒙牛集團(tuán) 7、義利兼顧的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)(義利兼顧亦富亦仁) 案例分析:三鹿集團(tuán)的覆亡啟示 8、無(wú)為不爭(zhēng)的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)(領(lǐng)導(dǎo)者的分工角色) 案例分析: 格力集團(tuán)
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