中心店長(zhǎng)在一個(gè)企業(yè)里非常關(guān)鍵，如何讓連鎖店生意持續(xù)提升，店長(zhǎng)的眼界和管理非常重要，本次課程就是從服裝行業(yè)店長(zhǎng)的管理技能的角度來(lái)講述中心店長(zhǎng)的謀略。 一、中心店長(zhǎng)的使命 1、業(yè)績(jī)提升的使命 2、品牌提升的使命 3、員工培育的使命 4、團(tuán)隊(duì)和諧的使命 二、何謂謀略? 1）、謀略醞釀與準(zhǔn)備 2）、謀略目標(biāo)確定 3）、謀略方案設(shè)計(jì) 4）、謀略方案的決策 5）、謀略方案的實(shí)施 三、服裝市場(chǎng)攻守的度 1、 為什么說(shuō)當(dāng)下的店面經(jīng)營(yíng)是喜憂(yōu)參半的時(shí)代？ 2、目前店面的瓶頸？ 3、當(dāng)下的服裝市場(chǎng)為什么要攻？怎么攻？ 4、 當(dāng)下市場(chǎng)什么時(shí)候守？怎么守？ 四、當(dāng)好教練 1、對(duì)教練的認(rèn)識(shí)， 2、派誰(shuí)教？ 3、怎樣教？ 4、教什么？ 5、如何持續(xù)？ 五、當(dāng)好服務(wù)員 1、服務(wù)員的特點(diǎn)。 2、為誰(shuí)服務(wù)？ 3、怎樣服務(wù)？ 4、上下溝通。 六、當(dāng)好警察 1、為什么要督察？ 2、怎樣督察？ 3、督察的結(jié)果如何處置？ 七、塑造顧客一定要的環(huán)境。 1、找到顧客群（購(gòu)買(mǎi)能力） 2、了解顧客（需求） 3、相親相近（信任） 4、適用、適合（價(jià)值） 5、解除困擾，增加喜悅（情緒） 6、5推正能量。 八、中心店的趨勢(shì)和1+1 〉2的規(guī)律 1、一般店長(zhǎng)的十個(gè)角色 2、中心店的好處 3、1+1 〉2的規(guī)律 中心店長(zhǎng)的謀略從使命、謀略注解、服裝市場(chǎng)分析、店長(zhǎng)角色定位（教練、服務(wù)員、警察）、贏的環(huán)境、趨勢(shì)共八個(gè)方面講解，開(kāi)拓視野、信息共享、求真務(wù)實(shí)，給店長(zhǎng)（一家之主）以啟發(fā)的作用。