在當(dāng)今信息化、數(shù)字化的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地改變了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和消費(fèi)者行為，傳統(tǒng)企業(yè)必須適應(yīng)這一變革，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略管理，以提高競(jìng)爭(zhēng)力、拓展市場(chǎng)份額并創(chuàng)造新的商業(yè)模式。本文將從以下幾個(gè)方面探討傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略管理。

一、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因與目的

1.  動(dòng)因：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響主要來(lái)自?xún)?nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素包括企業(yè)資源、能力和組織結(jié)構(gòu)等，外部因素主要包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)和消費(fèi)者需求等。

2.  目的：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目的是通過(guò)提升互聯(lián)網(wǎng)能力來(lái)獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括促進(jìn)顧客互動(dòng)能力、提高迭代創(chuàng)新能力、增強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力和完善資源管理能力。

二、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略管理的實(shí)施步驟

1.  制定互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略：企業(yè)應(yīng)重新審視市場(chǎng)、用戶(hù)、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈和整個(gè)商業(yè)模式，制定明確的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，確定轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和方向。

2.  構(gòu)建信息化系統(tǒng)：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，包括傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的升級(jí)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)以及物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的部署。

3.  優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高供應(yīng)鏈透明度，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存跟蹤、訂單管理、物流配送等環(huán)節(jié)的協(xié)同，降低成本，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

4.  加強(qiáng)創(chuàng)新能力：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)企業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的迭代創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的差異化。

5.  提升組織學(xué)習(xí)能力：利用互聯(lián)網(wǎng)手段加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和能力，形成持續(xù)學(xué)習(xí)的組織文化。

6.  完善資源管理：整合企業(yè)內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置和價(jià)值最大化。

三、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略管理的成功案例

1.  阿里巴巴：通過(guò)構(gòu)建電商生態(tài)系統(tǒng)，將傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合，拓展市場(chǎng)份額。

2.  特斯拉：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化汽車(chē)制造流程，實(shí)現(xiàn)高度定制化生產(chǎn)，打造智能交通生態(tài)系統(tǒng)。

3.  華為：堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)構(gòu)建全球化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)，拓展國(guó)際市場(chǎng)，成為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

總之，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在新時(shí)代背景下發(fā)展的必然選擇。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。