在當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，管理者所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也在不斷變化。要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出，管理者需要具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、勇于創(chuàng)新、善于溝通等能力，形成自己獨(dú)特的格局。那么，如何突破現(xiàn)有的格局，成為更優(yōu)秀的管理者呢？

首先，管理者需要拓展國(guó)際視野。隨著全球化的推進(jìn)，國(guó)際間的交流與合作變得越來(lái)越重要。管理者要善于學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理理念和方法，同時(shí)關(guān)注我國(guó)的政策走向，把握時(shí)代脈搏。具備國(guó)際視野的管理者，能更好地為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)在世界舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟。

其次，管理者要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的核心動(dòng)力。管理者要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘新的商機(jī)，敢于嘗試新的管理模式和技術(shù)。此外，管理者還應(yīng)鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，為員工提供足夠的創(chuàng)新空間和支持，讓創(chuàng)新成為企業(yè)文化的一部分。

再次，管理者要具備跨領(lǐng)域思維。隨著科技的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的邊界變得越來(lái)越模糊。管理者要學(xué)會(huì)跳出自己的行業(yè)，從其他領(lǐng)域汲取靈感。具備跨領(lǐng)域思維的管理者，能更好地整合資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，管理者要關(guān)注可持續(xù)發(fā)展。在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，管理者還要關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，不僅要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，還要為員工、為社會(huì)、為環(huán)境創(chuàng)造價(jià)值。關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的管理者，才能為企業(yè)贏得更廣泛的社會(huì)認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

總之，管理者要在國(guó)際視野、創(chuàng)新能力、跨領(lǐng)域思維和可持續(xù)發(fā)展等方面不斷提升自己，才能突破現(xiàn)有的格局，成為更優(yōu)秀的管理者。同時(shí)，管理者還應(yīng)保持謙遜和好學(xué)的心態(tài)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，敢于擔(dān)當(dāng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。