MTP(Manager Training Program) 中高層綜合管理技能提升課程旨在幫助中高層管理者提升綜合管理技能，以便更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。以下是一些可能涵蓋在 MTP 中高層綜合管理技能提升課程中的技能和知識(shí):

1. 領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力是 MTP 中最為重要的技能之一。管理者需要了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力模型和領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，并學(xué)會(huì)如何激發(fā)和引導(dǎo)員工的貢獻(xiàn)和創(chuàng)造力。

2. 團(tuán)隊(duì)管理：管理者需要學(xué)會(huì)如何建立高效團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)和沖突，以及如何提供員工支持和激勵(lì)以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

3. 決策制定：管理者需要學(xué)會(huì)如何做出明智的決策，了解決策模型和決策流程，并學(xué)會(huì)如何在決策過(guò)程中考慮各種因素和風(fēng)險(xiǎn)。

4. 溝通技巧：管理者需要學(xué)會(huì)如何有效地溝通，包括如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)、傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)、管理溝通沖突等。

5. 時(shí)間管理：管理者需要學(xué)會(huì)如何有效地管理時(shí)間，合理安排任務(wù)和活動(dòng)，并學(xué)會(huì)如何克服時(shí)間壓力和管理時(shí)間焦慮。

6. 變革管理：管理者需要學(xué)會(huì)如何迎接變革，了解變革的阻力和動(dòng)力，并學(xué)會(huì)如何管理和引導(dǎo)變革以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

7. 個(gè)人發(fā)展：管理者需要學(xué)會(huì)如何自我發(fā)展和管理，包括如何自我評(píng)估和發(fā)展個(gè)人技能，以及如何建立職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。

MTP 中高層綜合管理技能提升課程應(yīng)該涵蓋廣泛的技能和知識(shí)，幫助管理者提高其綜合管理能力，以便更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。