何為“移動(dòng)式考核”眾所周知，打靶可分“固定靶”和“移動(dòng)靶”兩種。同樣的，企業(yè)考核也可按考核項(xiàng)目、指標(biāo)是否相對(duì)固定而把它分成“固定式考核”與“移動(dòng)式考核”兩大類(lèi)。固定式考核如：常見(jiàn)固定式績(jī)效考核方法包括
關(guān)于出口日本XX公司點(diǎn)火開(kāi)關(guān)鑰匙發(fā)錯(cuò)貨的調(diào)查報(bào)告案例分析：“XXXX請(qǐng)假”一、案情描述：我司于4月30日出口日本XX的點(diǎn)火開(kāi)關(guān)所配套的鑰匙，經(jīng)客戶(hù)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)鑰匙上的LOGO錯(cuò)誤?？蛻?hù)LOGO是“WWWW
企業(yè)組織道德的規(guī)范要求 1、提倡的、真善美的德行 1.1、企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)需要道德目標(biāo)的調(diào)節(jié)和制約。企業(yè)目標(biāo)制約下的行為不僅不能違背以法規(guī)形式體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的游戲規(guī)則，而且要進(jìn)一步以道德準(zhǔn)
建立企業(yè)形象的重要意義1、內(nèi)在形象方面： 價(jià)值觀念的決定性，理念決定想法，想法決定做法，做法決定效果。價(jià)值觀念決定企業(yè)道德取向，決定企業(yè)內(nèi)在形象，決定企業(yè)精神追求。積極的，健康的價(jià)值觀念和企業(yè)精神
在美國(guó)有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時(shí)候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)
因?yàn)樽鲰?xiàng)目企業(yè)咨詢(xún)、培訓(xùn)、調(diào)研，這幾年在大江南北奔走，也親眼目睹了不少中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，幾乎90%的企業(yè)存在以下三大問(wèn)題，以致企業(yè)裹足不前、推諉扯皮、內(nèi)耗嚴(yán)重、創(chuàng)新無(wú)望，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。1.老板心
員工罷工是誰(shuí)的錯(cuò)?案例：2014年4月28日，浙江溫州某汽配零件制造企業(yè)的一個(gè)總裝車(chē)間員工集體罷工了，緣由今日上午員工看到了3月份的工資明細(xì)（該企業(yè)發(fā)薪日為次月月底，發(fā)薪前先公布員工的工資表），很多員
九段團(tuán)隊(duì)什么是九段團(tuán)隊(duì)？一段團(tuán)隊(duì)： 一個(gè)字：干。二段團(tuán)隊(duì)： 二個(gè)字：主動(dòng)。三段團(tuán)隊(duì)： 三個(gè)字：我先來(lái)。四段團(tuán)隊(duì)： 四個(gè)字：積極思考。五段團(tuán)隊(duì)： 五個(gè)字：責(zé)任是我的。六段團(tuán)隊(duì)： 六個(gè)字：有誰(shuí)需要幫助。七
海關(guān)加貿(mào)新政的十二個(gè)變化（中華人民共和國(guó)海關(guān)加工貿(mào)易貨物監(jiān)管辦法）-----解析海關(guān)219號(hào)令與195號(hào)令的區(qū)別吳同文海關(guān)219號(hào)令終于褪去了她那神秘的薄紗展現(xiàn)在世人面前，那么她是關(guān)于哪方面的政令？我
執(zhí)行是王道去年春節(jié)我回昆山過(guò)年，期間和老同事聚聚，因老同事自己開(kāi)了家小公司，生產(chǎn)型企業(yè)，產(chǎn)品主要是電子線。在蘇州嘛，電子業(yè)很多，但競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。老同事見(jiàn)面，自然離不開(kāi)談他的廠子。我問(wèn)：你現(xiàn)在自己管理自
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