沙盤講師楚曉暉-高效團隊建設(shè)沙盤模擬課程 課程背景 沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎(chǔ)上團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補，使團隊發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量，形成高效團隊。高效團隊建設(shè)沙盤模擬課程是集合中國管理研究院沙盤研究所多位專家智慧開發(fā)的獨家課程，該課程的特點在于幫助管理者從高效團隊建設(shè)的本源抓起——根據(jù)人的性格特質(zhì)匹配合適的崗位，達到事倍功半的奇效。 課程大綱 一、性格特質(zhì)測評 1、性格與團隊建設(shè)。 2、四維人格問卷測試； 3、分組討論：你是哪種動物？性格特點總結(jié)。 二、性格特質(zhì)點評解析 1、性格格特質(zhì)特點綜述（把人的性格分成四個維度，形象地以老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹四種動物來代表，通過它可以找到自己所屬的動物屬性，生動易記）。 2、四種維度性格類型的特點解析： 性格特點及優(yōu)缺點、行為風(fēng)格特征、如何辨別每種人格特質(zhì)的人、應(yīng)對每種人格特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的寶典、如何領(lǐng)導(dǎo)每種人格特質(zhì)的下屬、每種人格特質(zhì)的適合工作及領(lǐng)導(dǎo)和決策風(fēng)格。 三、沙漠掘金 1、背景及任務(wù)介紹； 2、學(xué)員組隊進行沙盤推演，進行掘金之旅； 3、評分比較、小組討論； 4、講師點評分析：決策的方法；性格特質(zhì)對團隊建設(shè)的影響。